年会筹办具体流程培训教材.pdf

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企业年会，是指每一年春节后期，企享
他们乐成的高兴，鼓励更多的员工向他们进修，并成为来年的良好者。
四、 吃团聚饭。会餐，是一项大师城市的名目，在此没必要多
言，总的准绳吃好、吃得高兴，多备些茶水酒席和瓜果点心之类的，
由于这是一个很是时刻。敬酒是这个关键的一项紧张形式，员工们一
定会在这类场所下借兴以酒相敬，抒发本身对企业、企业带领、本身
的下属、部属和共事的戴德之情和友谊。
六、 抽奖送大礼。这是最冲动人心的关键和时刻。一般奖项可
分品级，如特等奖、一等奖、二等奖。。。。。。。奖品可分为一部
门现金（红包），一部门物品，如彩电、冰箱、手机、MP3 和其余
日经常使用品等。详细操纵流程：1）分类分时间段抽奖。
A 奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖末了抽取，
以连结员工致个晚会的昂扬感情。
B 奖品分时间段抽取。按照晚会的时间长短，放置好每一个奖项
的抽取时间。
2）指定抽奖带领或高朋。确定奖品分类和抽取时间段后，每一
类奖品的抽取按划定时间段和缺席带领或高朋的级别指定带领或高
朋抽取。详细操纵以下：
A 指定带领或高朋下台，为员工抽取三等奖；
B 中奖的员工下台，支付中奖礼物或现金（红包）；
C 抽奖带领或高朋与中奖员工合影纪念；
D 台前开释礼炮（得当室内放的彩纸礼炮）。
二等、一等和特等奖的操纵流程同上。
3）获奖员工颁发感言。这个关键重要是针对得到一等奖和特等
奖的员工计划的，让他们把得到大奖的高兴分享给晚会现场的每个人。
七、 员工合影纪念。这个关键是员工自觉的举动，不少员工平
常事情很少一块儿交换，特别是分公司与总部的员工更是如斯。现在大师相聚在一块儿，又是这么一个令冲动的时刻，相互间互相合影纪
念是很是有需要的。
三、年会形式
年会形式按主题内容来确定，可以整体进行，也可以分部进行。
所谓整体进行，是指工作总结与计划、优秀员工表彰、吃年夜团圆饭、
春节晚会（联欢会）和抽奖活动等一起连续进行，但要考虑时间的合
理安排，这样做可能会需要很长的时间。
分部进行，是指总结与计划和优秀员工表彰为一部分；吃年夜团
圆饭、春节晚会（联欢会）和抽奖活动等为一部分分别进行，这样可
能效果会更理想一些。因为总结与表彰，涉及到工作，大家会一起探
讨和分享，气氛相对严肃紧张；而晚会与抽奖，则气氛相对轻松愉快。
大家在对一年来的工作进行了认真地总结，并设计好了来年的计划，
接下来就可以放松自己尽情地开开心心地欣赏或展示才艺了，而且还
有机会获得大奖。
四、年会实施
一个好的策划方案，最终的效果如何关键还在于方案的实施。企
业年会的具体实施可以从以下方面着手：
1、 年会场地选择与布置。年会场地的选择须根据参加年会的具体人数和内容来确定。一般
考虑这个场地须能够用于会议、聚餐、演出、与企业所在地的距离等
因素。
场地的布置应考虑的因素有：春节临近时间、年会主题和内容。
总体来说，年会场地的布置应该喜庆、爽心悦目，令人兴奋。
2、 聚餐菜谱与酒水安排。
菜谱的选择，应考虑大多数员工的籍贯和当地饮食特色相结合。
酒水则考虑具体的人数即可。菜谱和酒水的选择还要考虑的一项重要
因素就是经费问题。
3、 抽奖奖品选择与采购。
抽奖奖品的选择和采购应考虑的因素，一是对员工的吸引力，二
是奖品的实用性和纪念性，同时，也要考虑的重要因素就是经费问题
了。
奖品除了企业自身采购外，还可以根据平时的业务开展范围和合
作伙伴，从中拉一些赞助，并以此拉近双方的合作关系，同时，也可
以节省年会的费用开支。
4、 晚会节目组织与筛选。节目的组织可以分部门，包括分支机构去落实。比如，每个部门，
包括分支机构出一到两个节目，节目形式和内容可以根据企业需要和
年会主题来确定。
节目出来以后，须组织采排，对所有节目从形式到内容上进行审
核，最终筛选出参加年会表演