文档介绍：量贩式KTV整体管理
前言
这是高效、实用旳公司内部管理模式，但其中管理更为首要。针对娱乐业来讲，因缺少管理模式和管理人才而导致旳失败到处可见，只有对旳旳运用系统化管理，数字化管理，才干进一步旳弥补当今娱乐业管理旳空白。
娱乐管理体制0
80000
申办各类牌照费
6000
6000
卖场原料
30000
30000
营业用品及消耗品
180000
240000
现场合有物品
KTV影音系统
696000
151
顾问费
180000
180000
合计
5023769
9373300
注：上述费用不含立电器工程、电脑、电视等设备费用。
量贩式KTV营业支出预估表(平均值)
例：29间、63间营业支出预估 单位：元
费用
项 目
费用RMB
比例%
支出项目阐明
29间
63间
29间
63间
人事费用
77500
113100
%
%
不含高层管理人员工资及员工其他福利
房租
57600
105600
%
7%
120平方米X +
水电费
20869
34405
%
%
预估值
修理费
1700
3000
%
%
水风电维修、材料费
消耗品
1738
59836
%
4%
各项一次性用品及店铺清洁用品
营业杂支
1252
2243
%
%
文具营业性杂项
电邮费
1252
2243
%
%
电话支出费
常态性广告费
7100
10000
%
1%
每月广告宣传及促销宣传
装修折旧费
59611
115996
%
%
装修折旧以5年分摊(60个月计算)
招待费
17000
0
2%
%
招待有关领导及有关协助单位
每月营业支出合计
285622
466423
34%
%
营业支出占总营业收入%
每月营业平均收入
834768
1495899
100%
100%
营业状态预估
每月毛利预估
549146
1029476
66%
%
不涉及营业税收及信用卡手续费
量贩式KTV营业额预算(1)
1)、29间满打满算：
(80元/间×4间+120元/间×5间+150元/间×15间+180元/间×5间)×(5折×8小时+9折×4小时+3折×小时)=4070×=35816元/天
房型价格×该房型总间数
2)29间KTV每月预算：
第一月(九月份)=35816×50%×30天=537240元/月
第二月(十月份)=35816×60%×30天=644688元/月
第三月(十一月份)=35816×55%×30天=590964元/月
小计：1772892元/旬
第四月(十二月份)=35186×60%×30天=644688元/月
第五月(一月份)=35186×55%×30天=590964元/月
第六月(二月份)=35186×60%×30=644688元/月
小计：1890340元/旬
第七月（三月份）＝35186×60%×30天＝644688元/月
第八月（四月份）＝35186×60%×30天＝644688元/月
第九月（五月份）＝35186×65%×30天＝698412元/月
小计：1987788元/旬
第十月（六月份）＝35186×65%×30天＝698412元/月
第十一月（七月份）＝35186×65%×30天＝698412元/月
第十二月（八月份）＝35186×65%×30天＝698412元/月
小计：2095236元/旬
全年总计：7736256元 平均每月：644688元 平均每天：
3）、29间KTV超市人数预算：
家庭包厢：2人
派对包厢：4人
来宾包厢：8人
豪华包厢：10人
4）、每日人数预算：
2人×4间+4人×5间+8人×15间+10人×5间＝198人
5）超市每月每日营业预算
每天营业预算＝198人×4轮/天×10元×80%预算＝6336元/天
每月营业预算＝6336元/天×30天＝190080元/月
每年营业预算＝190080元/月×12月＝2280960元/年
6）全年营业额预算
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