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投标书(11.pdf

上传人:李十儿 2022/8/4 文件大小:148 KB

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投标书(11.pdf

文档介绍

文档介绍:: .

接 检查外包箱
货 完好性
完好 异常

拆箱抽查是否
与清单一致 通知某供应商
相 人员,根据商
符 有差异 品验收规定进
行相应的操作
签收并指令供应商人员整
或处理
齐堆垛
货 存放入集货区,分类整齐堆


与上架员核对所收商品

货 完好无误,上架员定仓入架
完成入库

仓储接货集货项目流程说明
①接货员根据《送货单》、《收货预检单》检查商品的品名、规格、数量、包装、
生产日期、保质期、酒类随付单。确认无误后将实收数据输入手持终端,并按满
足一百箱或以上抽二箱、一百箱以下抽一箱的要求开箱检查商品,合格品由收货
员收货并在《收货预检单》填上实收件数,同时负责将“托盘码”粘贴到每块收货
托盘的商品上,再扫描托盘码进行确认,然后督促供应商将托盘商品送进收货集
货区域。不合格商品拒收,并记录在《进货验收不合格商品记录表》中,每月底提供给营运监察部。遇以下情况可拒收:
①品名、规格、条码与送货单不符,数量(超出送货单部分);
①内、外包装有损坏或标识不清;
①不符合商品保质期限规定的;
①商品捆绑赠品验收,如生产日期和保质期不一样,则以两个商品中较短保质期
作为控制点。
①验收结束后,收货人员必需在预检单上填写实收件数。
①平移上架员必须用 RF 手持终端扫描收货托盘上的托盘码,并根据界面显示的
货品代码、名称、规格、箱数与实物进行核对和检查,确认后根据终端提示的仓
位号正确入仓。
2 运输装车卸货项目工作流程
商 根据配送单复核验收商品
品 复
装 核
车 员
前 进
核 行
对 调

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