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2010年11月西安“陆港·天际湾”项目前期发展策划定位报告.pdf

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2010年11月西安“陆港·天际湾”项目前期发展策划定位报告.pdf

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2010年11月西安“陆港·天际湾”项目前期发展策划定位报告.pdf

文档介绍

文档介绍:用心做事︱知行合一
用心做事︱知行合一
谨呈:西安国际陆港建设发展有限公司
““陆港陆港··天际湾天际湾””项目项目
前期发展策划定位报告前期发展策划定位报告
至道地产
2010年11月
用心做事︱知行合一
前言
----至道地产关于天际湾定位策划的基础思考
„ 非常荣幸能参与天际湾项目的策划竞标。对于此次任务,至道地产首要的出发点在于
能够以建设性的态度,为项目开发带来一些有益的参考与启示。
„ 因此,我们今天呈现的报告,在满足招标文件中所要求的内容外,重点突出本报告是
从项目的理解、项目的核心问题出发,着力于项目的战略定位、项目打造思路等方
面,寻求项目定位的核心突破点。
„ 报告更注重解决项目核心命题的思路与策略,(而非完全详尽的解决方案),在此提
出。
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用心做事︱知行合一
„ 在正式报告之前,让我们首先对至道地产在本案项目的定位策划上
的基础思考与诸位进行沟通:
一、项目的自身属性不允许我们将其简单地将
其定义为普通意义的集约化的城市住宅项目。
–项目既坐拥国际化产业园区,又拥有西安城市最稀有的“水
资源”;
–项目的发展商----港务集团,作为区域一级运营商,对于区
域的责任与使命在本项目上必须得到体现,不容回避。
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用心做事︱知行合一
二、西安国际港务区应该谋求在西安城市发展格局中更
大的战略地位,其路径将在于迅速让区域中心化;这需
求迅速竖立一面极富个性的旗帜----天际湾项目应该成
为区域代言的这面旗帜!
我们对项目的定位策划必须回答:
如何为项目制造出强大的中心化效应!
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用心做事︱知行合一
报告的主要内容:
项目的思考
前言
港务区为西安带来的机会

项目的价值机会

市场分析
3. 项目整体定位及功能诠释项目整体定位及功能定位
4. 项目构成及盈利分析项目功能细化以及功能配比
项目盈利经济测算
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用心做事︱知行合一
项目思考:
西安人最缺什么?——缺水!
项目拥有灞河!!
项目拥有能完成西安人“夙愿”的先机!
我们强调的不是仅仅拥有灞河,
而是围绕滨河而衍生出来的系统的商-住-产“生态链条”!
项目就是要把“滨河生态”的文章做足了!
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用心做事︱知行合一
项目思考:
项目坐拥国际港务区,拥有强大的产业支撑.
项目需求与产业发展需求有效对接,互为推动,共同实现树
立、拓展、提升区域价值。
项目需要找到相对于曲江新区、浐灞生态区等区域地产开发的
差异化的价值空间,实现自我中心化。
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用心做事︱知行合一
项目思考:
生态是项目突围的方向,
项目的战略定位将围绕着“生态”而展开
把项目打造成西安
——环境最怡人;
——最具规模;
——形式最多元化的生态集合!
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用心做事︱知行合一
项目理解:
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