文档介绍：标准工时计算方法
一、目的：规范标准工时拟定与改正作业，使标准工时拥有完好性,使ERP系统
运行之排程合理和成本正确。
二、名词定义：
、标准工时：在特定的工作环境条件下，用规定的作业方法和设备，以一
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异样、
宽放名称个人
疲惫
重量
噪音
疲倦
自检、互检
姿态
宽放范围
5%-7%
2%-6%0%-7%
1%-2%
0%-5%
0%-5%
1%-3%
宽放率
5%
3%
1%
2%
2%
1%
1%
注:宽放种类好多,但在实质计算标准工不时,不可以将全部宽放都考虑在内,因宽放越多说明作业效率越低,一般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,依据本企业产品特色总宽放率设置为10%-20%总宽放率=Σ+各宽放率=15%
四、评选
定义：作业观察者(时间研究者)把脑筋中的正规作业状态(速度、动作
等)和观察对象(操作者)的作业状态对比较，使之定量化。
评选技术：标准作业状态(作业速度)并对之有感性化的认知。
议论结果定量化。
平准化法（平准化法又称西屋法）
、娴熟程度(表现工人的工作能力,在达成工序连续性,动作有没有狐疑不诀状况)
代表
符号
修正数
动作特色
超级
A
+
动作绝对顺畅,难以分清动作之间的分界
优
B
+
动作十分顺畅
良
C
+
动作顺畅,没有狐疑不诀
均匀
D
+
动作组合尚佳,狐疑不诀难以发现
较差
E
好多狐疑不诀,动作有些蠢笨
劣
F
狐疑不诀十分显然,蠢笨,有好多错误
、努力程度(表此刻动作的速度上,工作的重要会影响速度,而工作时集中注意力亦影响速度)
代表
符号
修正数
动作特色
超级
A
+
最大可能的努力,不行能连续下去
优
B
+
十分努力,不可以保持超出几日
良
C
+
能过连续长远的最正确动作
均匀
D
安稳地工作,似有多少未尽余力
较差
E
工作慢
劣
F
工作慢且显然地浪费时间
标准工时详细的设定方法：(本企业标准工时是由秒表法设定)
a、准备秒表,笔和记录窗体《现场观察工时统计表》。
B、选择运作顺畅生产线,记录每道工序的工序名称和观察后用秒表测试的操作时间。此中,每道工序观察后的操作时间最少记录5组数据；可便于计算出标准工时,并能够优选出更合理的数据。
C、在观察的同时一定对每道工序进行宽放和评估努力,娴熟程度；并在过程记录窗体上作记录。对人员的配置相同做记录。
D、产品加工的流程图务必在过程记录窗体上表现，便于清楚知道产品加工的次序和正确性。
E、在加工过程中,影响作业时间的工治具,辅具一定在过程记录窗体上表现。
F、计算出每道工序的标准工时,找出瓶径工时,并计算出产线时产和人均时产以及线均衡率。