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基于激励理论的项目模拟股份制探索与研究.doc

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基于激励理论的项目模拟股份制探索与研究.doc

上传人:史湘云 2022/8/4 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:基于激励理论的项目模拟股份制探索与研究
叶超凡 摘 要:
文章基于激励理论,探讨了项目模拟股份制在建筑施工企业的具体应用,并从委托代理理论、人力资本理论及激励理论三個方面分析其理论依据,最后就项目模拟股份制的运用及设计进所造成的结果。情况严重时,经营者会面临一定的道德风险,或者产生短视行为。不论怎样,这些都不利于企业的经营与长远发展,影响企业的长期健康发展。激励约束机制的主要功能和作用是统一所有者和经营者的目标与利益,使其进一步形成息息相关的利益共同体。因而,委托代理关系不仅为模拟股份制理论的产生提供了理论基础,促进模拟股份制的产生,还有利于保障模拟股份管理制度顺利进行。
人力资本理论
其主要表现为人的素质和能力体现,不仅是人自身的一部分,而且具有资本的性质,属于一种特殊的资本。人力资本除了包括知识储备量、个人身体健康状况、工作经验外,文化技术水平、业务技术能力和工作的熟练程度等也包含在内。当前信息技术飞快发展,人力资本也愈发重要,尤其是促进企业经营和发展的作用是过往无可比拟的。人力资本是一种资本,收益不应仅包括工资,工资是基本的劳动酬劳,而产权更应该是资本的收益。估算管理者所拥有的人力资本价值,并给予相匹配的股份和产权,是虚拟股份制实现的核心。
从人力资本理论中可以发现,人力资本的拥有者和投资者均是经营者;而根据分配理论,报酬是其生产经营的劳动所得;按照股权激励制度,经营者业绩提高获得报酬是为绩效激励。分配理论和风险理论共同解释了模拟股份制能够产生激励性结果,以及二者在项目管理中的具体运用。其主要表现为,经营过程中的风险与收益并存,如果经营者管理业绩不佳,未获得预期利润,就会造成风险。反之,即为获得报酬和收益。
激励理论
激励理论按照研究层面不同可以分为内容型激励理论和过程型激励理论。在内容型激励理论中,马斯洛层次需求理论、赫茨伯格的双因素理论等运用较为广泛,其主要是研究激励的原因和促进激励的因素等内容。而在过程型激励理论中,其主要目标是找出决定人们做出特定行为的关键要素,理清这些要素之间的关系,从而更好地应用到预测和控制人的行为中去。简而言之,这是一种研究人的动机产生到采取行动的一系列心理过程的理论。这一理论中应用较广的是弗鲁姆期望理论和亚当斯的公平理论等。在知识信息经济迅猛发展的今天,知识对于经济的贡献作用越来越大,作为人力资源最重要的主体——人,如何在生产经济活动中有效地发挥自己已掌握的知识和技能,提高人自身的积极性和创造性,是激励机制主要研究的问题。
通过上述理论可看出,在委托代理理论、人力资本理论和激励理论三者的基础上形成的一种新型建筑施工管理模式——模拟股份制管理理论。不仅有利于完善和提高我国的建筑施工问题,而且可以增强其竞争力,更好地适应现代化社会的发展。在施工企业旧有模式下,员工往往对企业没有很深的责任感和使命感,但在模拟股份制中,企业与员工共同承担公司的经济效益与风险,员工可以深切地感受到自己是企业的一员,从而提高自身的使命感,增强自身的积极性。员工的努力付出又促进了企业的业绩提高,企业从而获得更好的经济效益。除此之外,在项目中采用模拟股份制管理模式,还可以充分调动一切资源,提高信息沟通交流的速度,从而使人力物力消耗极大减小,生产效率大大提高。最终