文档介绍：
岗前培训总结
新员工岗前培训方案 篇一
一、制定新员工培训方案的目的
1、为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，激励新员工的士气
2、让新员工了解公司所训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。
5、公司从选定日期起先实施。
岗前培训安排 篇二
有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者对药品及其相关学问不懂或知之甚少，当店员向消费者举荐某种药品时，约有74%的消费者会接受店员的看法。而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。随着医药卫生体制改革的深化，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。由此，很多企业相识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。
一、店员不能主动向消费者举荐药品的缘由
1、不具备必要的专业学问，不能充分了解所举荐的药品，所以没有信念正确指导顾客购买运用。
2、不了解该产品的生产企业状况，特殊是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的状况。
3、企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。
4、对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。
二、消费者没有接受店员举荐药品的主要缘由
1、店员的专业学问不够，对所举荐的药品，患者不能明白。
2、产品无品牌，企业无知名度。
3、产品的价格偏高，不能承受，只好选择其他品牌。
4、店员的服务看法和服务质量较差，很难与消费者沟通。
5、具有明显夸大其辞的宣扬，引起了消费者的反感。
三、如何开展店员培训
设定目标，写出活动支配，要详细到时间、地点、参与对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。
1、时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可依据实际状况而定。
2、活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。
3、参与对象：店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。
4、参与人数：每次60人左右为宜。
5、培训内容：
（1）企业介绍，可以放映介绍本公司状况的光盘、幻灯片，发放其他宣扬资料；
（2）针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景学问介绍；
（3）服务礼仪；
（4）药店管理的学问。
6、培训讲师的聘请：
（1）可以是本公司的零售医药代表，自己熟识内容后，登台讲解企业相关学问；
（2）可请在相关方面有肯定名望、熟识本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家，讲解医药及产品学问；
（3）可以聘请营销和管理学方面的专家、教授。讲授营销管理以及公关服务礼仪。
岗前培训安排 篇三
护士的工作须要很细心许多医院都会对护士进行培训，让她们早点能适应工作。只有培训才能让她们成长更快。
一、培训目标：
为了帮助新护士尽快适应医院护理工作，全面驾驭各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法，紧急事务处理方法，专科护理等多项护理技能，有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。特制定岗前培训安排。
二、实施方法：