文档介绍：婚庆企业的策划书
篇一：婚庆企业创业计划书
一、计划大纲
“牵手与你相伴一世的人，留住爱情最真的一刻。”
在每个人心目中，步入婚礼殿堂的那天，是一世中最浩大的日子，婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女今后拉开了婚姻时候场迅速饱和，不给对手留有任何时机。
人材策略：商业的竞争从某种程度上讲就是人材的竞争，重视人材，尊敬人材。企业里的每一位员工都是我们的合作伙伴，我们企业是一个大团队的人为了实现共同的优秀目标而组成的，每个人都要碰到尊敬和尊严的待遇。
广告宣传策略：对于方才涉入市场的乐滋滋婚庆企业，固然目前市场潜力巨大，但企业的出名度低，需要我们鼎力进行公关宣传，提高企业出名度。
服务质量满意度评估策略：为了更好地完美我们的服务，为了让我们的新人感觉到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测
评。以便我们更好地为您服务。
六．管理队伍
创业者：拥有专业的管理知识，引领团队
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创业团队：这是一支由十三位胸怀弘愿的青年组成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专业人材。知识的交融与运用使团队更具凝聚力。
对管理人员的奖励制度
（1）设置月度、季度、年度三种奖金形式；
（2）按业绩晋升职位
七．财务解析
成本展望：首期投资5万
篇二：婚庆企业营销策划方案
长相厮守婚庆有限企业策划案
企业名称：长相厮守婚庆有限企业
联系人：XXX
联系电话：XXXXXX
中华人民共和国一二年十月二十二日
目录
（Tableofcontents）
归纳（Executivesummary）----------------------------一：企业背景
（history）---------------------------
二：婚庆及服务(weddingandservice)
（1）婚庆的观点-------------------------
（2）婚庆的目标-------------------------
（3）婚庆的传统方式-----------------------
（4）婚庆的服务理念---------------------
（5）婚庆的新局势（婚庆家产链的形成---------------三：市场检查及
解析
第一部分：市场解析
一、营销环境解析
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、企业市场营销环境中宏观的限制要素。
（1）企业目标市场所处地域的宏观经济局势；?整体的经济局势
整体的花费态势
家产的发展政策（政治背景与限制）
我国婚庆企业存在的问题
（2）市场的文化背景
、市场营销环境中的微观限制要素。
企业的供给商与企业的关系
、市场大要。
（1）市场的规模：
整个市场的销售额（某地域）
市场可能容纳的最大销售额（某地域）?市场细分
地域市场结构
二、花费者解析
、花费者的整体花费态势。
现有的花费时髦
各种