文档介绍：
年度目标责任书
年度目标责任书 篇一
为了增加企业活力和可持续发展实力，全面完成集团公司下达的各项工作目标，结合大同公司年度目标任务和考核要求，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，检查分析，帮助、协作上级部门和矿井平安检查组开展平安检查，推动矿井整体平安防范意识及事故隐患治理水平。
三、考核期限
20____年1月1日起至20____年12月31日止。
四、考核方法
主要依据集团公司每月组织公司有关处室组成检查组，对各矿井开展平安检查的结果以及上级部门检查状况、矿井组织隐患排查状况、分管范围内生产平安事故上报状况、标准化工作动态达标状况、跟值班状况等对分管范围内进行综合考评。
详细考核方法：
根据年度重点工作责任考核条款，及每月的平安检查状况、旬度隐患排查和重大风险管控措施落实状况检查分析状况与平安奖挂钩，每月进行评价考核。
五、本年度重点工作责任考核条款
1、仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，遵守国家和煤矿有关平安生产的法律、法规、规程、标准和技术规范。
2、加强责任落实，在分管范围内要建立健全平安管理责任体系。严格根据签订的年度“平安目标责任书”落实好分管范围内主体责任逐层逐级分解到岗到人，建立自上而下逐层保障的平安管理体系：进一步明确点、线、面的包保责任，切实履行好平安生产主体责任。对责任落实不到位的，由矿井或集团公司对相关人员进行事前责任追究。
3、强化日常平安管理，严格要求落实作业现场平安确认制度，严抓“三违”现象。对发生一例轻伤事故的单位扣除单位当月平安绩效奖的百分之四十，对发生一例重伤事故的单位扣除单位当月平安绩效奖的百分之六十。若发生伤亡事故的，除按国家相关的法律、法规及省、市，集团公司关于平安责任追究方法追究该单位相关责任人及单位领导的责任外，实行评优、评先一票推翻制。
4、建立平安风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制，健全风险源管控和隐患排查治理体系，规范台账记录，明确管控的层级、管控的范围、管控的措施、管控的责任人，根据层级范围定期组织排查隐患、消退风险，持续不断完善管控措施和整改治理平安隐患，达到平安生产的目的，对未按要求开展旬度重大风险管控巡查检查和开展隐患排查治理的，本月不得平安奖，风险管控和隐患排查治理弄虚作假、流于形式、走过场的，严格根据矿井奖惩制度追究相关责任。
5、严格执行入井带班制度，入井次数不达要求，扣除当月平安奖，入井缺一次或带班时未与工人同上同下的扣除工资300元，并取消本年度评先评优资格。值班做到通讯畅通、人员明确、地点明确、职责明确，对矿井平安生产进行总调度。跟班做到深化一线、解除隐患、不留死角。
6、建立重大生产平安事故隐患排查治理体系，并根据山西省应急管理厅、山西省地方煤矿平安监督管理局关于印发《煤矿重大生产平安事故隐患检查方法》（晋应急发（20____）322号）文件要求开展日常性重大隐患排查。在日常的平安生产工作中，集团公司组织检查发觉矿井自查中未发觉的重大隐患，每有一条惩罚部门队长、对应科室、分管领导，1010元、500元、300元。
7、在上级部门及集团公司检查中，发觉同类问题重复出现两次或两次以上的，对问题整改责任部门的科队长、分管领导分别处以500元、300元的罚款；对集团公司检查、矿井自查提出问题未整改，而被上级部门检查发觉的，每发觉一条平安隐患对问题整改责任部门的科队长、分管领导分别处以1010、500元的罚款，同一