文档介绍：第一条：目的
为使本公司『薪资给付』作业符合公平、合理鼓励之原如此及『薪资』作业有所依循，特订定本方法。
第二条：给付原如此
依本公司组织章程第八条规定，在职务〔位〕采主管职、专业职之双轨设计原如此
法经总经理核定后实施，修正时亦同。
第十条：本方法于2004年4月1日订定实施。
总经理： 管理部：
薪 级 表〔附件一〕
系数：
薪数
级数
一
二
三
四
五
六
1
400
600
850
1,200
1,800
2,500
2
404
606
859
1,212
1,818
2,525
3
408
612
867
1,224
1,836
2,550
4
412
618
876
1,236
1,855
2,576
5
416
624
885
1,249
1,873
2,602
6
420
631
893
1,261
1,892
2,628
7
425
637
902
1,274
1,911
2,654
8
429
643
911
1,287
1,930
2,680
9
433
650
920
1,299
1,949
2,707
10
437
656
930
1,312
1,969
2,734
11
442
663
939
1,326
1,988
2,762
12
446
669
948
1,339
2,008
2,789
13
451
676
958
1,352
2,028
2,817
14
455
683
967
1,366
2,049
2,845
15
460
690
977
1,379
2,069
2,874
16
464
697
987
1,393
2,090
2,902
17
469
704
997
1,407
2,111
2,931
18
474
711
1,007
1,421
2,132
2,961
19
478
718
1,017
1,435
2,153
2,990
20
483
725
1,027
1,450
2,175
3,020
21
488
732
1,037
1,464
2,196
3,050
22
493
739
1,048
1,479
2,218
3,081
23
498
747
1,058
1,494
2,240
3,112
24
503
754
1,069
1,509
2,263
3,143
25
508
762
1,079
1,524
2,286
3,174
26
513