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文档介绍

文档介绍:Modified by JEEP on December 26th, 2020.
***管理规定
***管理办法

有效控制***的请购、领用、使用保管、以旧换新、移交、报废、损坏赔偿等事项,以降低成本 Modified by JEEP on December 26th, 2020.
***管理规定
***管理办法

有效控制***的请购、领用、使用保管、以旧换新、移交、报废、损坏赔偿等事项,以降低成本 。范围:
本公司各部门因工作所用的***;
员工使用***的领用、退库、交接、报废。

***请购要经部门科长和经理审批提报,***的领用由部门科长审核;
仓库管理员负责对要做安全库存的***提出请购,经科长经理审批后提报;
仓库***管理员负责***进出库建账、发放领用、使用监督、落实以旧换新原则;
***领用后的管理主要责任为各车间组长级,科长负监督管理责任。
领用人员负责自己所领用的***保管,正确使用,报损,遗失要赔偿。
名词定义:

作业内容:
请购
生产部,第一次申请购买由生产部完成,购买后即转为常用***,需求人员根据实际需求填写物品购买申请单,由部门经理审批后,将申请单交给仓库管理员;
每个季度由仓库会同生产部、工艺科一并核对安全库存备用量标准,如有需要进行适当调整。
验收
领用
***的日常管理及使用
具入库与发放,保证做到账、物一致,要经常核对账物做到准确无误,以便于季度和年终盘点;
***报废
生产部各科室指定一***具报废确认人(原则上由责任科长或者资深组长担当),***使用到需要报废时,需要规定人员确认报废后,拿到***仓库更换,新领用***。
由损坏责任人填写【报废申请单】,经班组长、部门经理确认,作出赔偿后,仓库予以核销,(无法确认损坏责任人时,由领用人承担赔偿);
生产部核对实际报废状况,确认无异常则每月一次由生产部集中填写【报废申请单】,经部门经理确认后,审批报废。
生产部各科要各自做好部门***管理台账,每月新领***或退库***要在台账上体现数量增减情况。部门内每月一次对***在库进行盘点,核对***数量,确保***无遗失或人为损坏。公司财务部门至少每年组织四次以上公司级大盘点,必须核对生

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