伯乐相马--招聘筛选技巧.pdf

文档介绍：: .
中国人力资源开发网（成本意识
二、对管理人员的素质要求：
勇于进取 领导才能 团队精神
组织能力 创新意识 竞争意识
三、对专业人员的素质要求：
专业技能 专业顾问 创新意识
协作意识 学****能力 勇于进取
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二、招聘工作基本要求
1、体现公司文化和价值观。
2、符合公司总体发展规划。
3、发现合适的人，以合适的价格在合适
的时间出现在合适的岗位上。
4、与用人部门达成共识。
5、目标、责任明确。
6、可行性、计划性强。
7、有效性、准确性高。
资料来源：
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三、招聘工作流程
部门提交 确 定 确 定
领导批准
用人需求 招聘渠道 招聘方法
招聘效果 对应聘者 组织招聘 设 计
评估 筛选 方案运作 招聘方案
简历筛选 笔试 面试 复试 决定是否录用
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四、 招 聘 策 略
（一）注重行为
1、面试时采取注重行为的方式就是要不断地挖掘某一场
景下发生的具体而真实的情况。
2、真正的招聘高手采用的招聘方式是垂直式的招聘策
略。在这种策略的引导下，我们会一直追根溯源，直
到了解到事件原原本本的情况。
3、我们需要设法鼓励应聘者向我们描述他们过去的工作
表现。然后，我们可以以此作为基点，推测应聘者未
来的工作表现。
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（（二）二） 有有目目标标
面试的目标是要
在不用正面询问应聘
者是否具备以上各项
素质的情况下，能够
准确地从应聘者身上
找到赢者素描中针对
6项基本素质所提出
问题的答案。
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