文档介绍：Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
儿童室内游乐场项目投资分析
儿童室内游乐场投资分析
目录
一 总论
项目名称
贝多FUN室内儿童游乐场
采用随机抽取方法，调查了以下几间游乐场：
名称
开业时间
面积
投资额
状况
海珠小区室内儿童游乐场
2005年
150m2
250万
良好
吉之岛室内游乐场
2000年
300m2
600万
优秀
奇乐儿儿童主题公园
2003年
200m2
300万
优秀
小太阳儿童主题公园
2008年
150m2
250万
良好
印象城儿童主题公园（规划中）
2012年
500m2
不详
不详
总体上看来，广州市内的室内儿童游乐场（含计划中）呈以下特点：
在客源市场方面，广州处于珠江三角洲，皆为中国人口最稠密，社会经济发展水平最高的地区，有着巨大的区位和市场优势，旅游业也相当发达，因此也有一定的比较优势。
在开发时间上，吉之岛室内游乐场开发最早，奇乐儿也比较早，但吉之岛制度更大，且设备上也更先进。
在经营状态上，吉之岛室内游乐场一枝独秀，取得了一定的成绩；奇乐儿则次之，多年经营，成绩还是有的，而其他则收效一般。
在开发规模和未来发展计划上，吉之岛的发展空间受到占地面积的限制，反而规划中的印象城主题公园则预计投资和占地都很大，很值得重视。
门票价格调查
目前广州室内已经建成开业的室内游乐场的票价为：吉之岛150/次，奇乐儿100/次，海珠小区室内游乐场60/次等。
形成目前这种票价市场的原因是：
1）投资规模大，产品新颖
2）从客源市场方面来看，广州属于中国人口最稠密的地区，社会经济发展水平最高的地区，有着巨大的区位和市场优势，人均消费能力较高。
供给市场
广州地区目前大型的儿童游乐场有8家，供给远远不能满足需求。
需求市场
广州在优生优育、子女成才、抵御风险、生殖健康、家庭致富、养老保障等六方面的计划生育有很大的奖励优惠政策。广州2008年户籍新生儿有80184人，创下2000年以来户籍人口出生最高纪录。其实从2000年到2005年期间，广州户籍人口出生率一直走低，“有一年出生还不到6万人”。不过，从2006年开始，人口出生率又出现上涨的趋势。“因为上世纪80年代是第三次生育高峰，在这个年代出生的婴儿，2000年以来都逐批踏入婚育年龄。到2008年创下10年来户籍新生儿出生人数最高纪录，但目前人口出生率仍能控制在千分之十的正常比例。
”另外通过广州市计生局了解到，广州近年进入婚龄的人群维持在8万对左右，而且已婚未育夫妇有15万对，占已婚夫妇的11％，加上广州实施取消生育间隔等政策因素，生育潜力随时有可能释放。
另外，广州属于中国人口最稠密的地区，社会经济发展水平最高的地区，有着巨大的区位和市场优势，人均消费能力较高，人们可支配收入在逐年增多；随着黄金周和双休日的推行，人们的闲暇时间也在逐年增多，因此显然易见，广州本地市场需求旺盛，此项目发展前景良好，具有较大的潜力。
客源结构
项目市场分级构成表
市场分级
客源结构
一级市场
经常来此商场的顾客
二级市场
广州市内各幼儿园、小学
三级市场
广州市外游客
市场预测
贝多fun室内儿童游乐场市场规模预测表
建成后年份（年）
第一年（8月-12月）
第二年
第三年
第四年
第五年
客源量（次）
13000
30600
30600
30600
30600
市场竞争状况
广州地区儿童玩乐产品所供给类型多样，分布密集，品味较高，空间组合良好，为本地区服务业的发展奠定了雄厚的资源基础。
本地区现有儿童游玩页竞争比较激烈，但供给产品趋同，且主要竞争者集中在越秀区，天河区，但门票价格都很高，因此客流返回率一般，满意度也一般。就儿童游乐场所而言，本地区的供给处于一个不太成熟的阶段，打造真正意义上的儿童游乐场是市场的迫切需要。
市场开发策略
现阶段适合采用产品开发策略和差异化营销策略。随着项目的成熟度的提高，未来的市场开发策略将面向广州整个区域，实行市场渗透策略。
在营销手段上，可采用灵活多样的方式。如与幼教机构建立长远合作关系，特别是对于先期推广的幼教机构给予适当且长远的优惠措施，配合项目推广，降低项目的进入成本；或采用互联网，通过网站的团购、微博等扩散知名度；还有派发宣传单等形式。
1)与目标顾客群的消费能力相适应原则
2）与地区经济增长相适应原则
3）知己知彼原则
4）承载力原则
5）搭售原则
贝多fun项目定价方法
价格也是市场理念的一个重要部分，它是顾客为产品或服务支付的代价，定