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个人年终总结三篇 例文,个人年终总结三篇
- 一晃而过，弹指之间，2022年已接近尾声，又要开头写总结了，下面是整理的个人年终总结三篇，供大家参考!
个人年终总贯彻落实。
三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。
在公司加快技改增容工程创办，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊载职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。2022年度共印发厂报13期使企业报成为表示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。
2022年度总经办利用宣传栏、读报栏举行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3。15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，裁减了居民对吹管、煮炉等工作的曲解。并结合工程安装处境，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安好生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门举行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。
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为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中察觉的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消释等工作供给了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，实时将公司信息和图像材料在网上发布，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。
四、模范档案管理，积极为生产经营服务。
在技改增容工程创办中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料贵重，对档案的收集管理工作提出了严格的要求。2022年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，网-互联网最大文秘资源网公司派档案员举行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，添加了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料举行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过专心吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中屡屡受到表扬，并被评为省一级档案室。
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五、搞好车辆服务，保证行车安好。
总经办在沿用去年定点加油，定点修理，定人驾驶等管理制度的同时，修订了车辆油耗管理手段，严格了行车里程和车辆费用的操纵工作，依托鲁阳公司以每辆车290xxxx的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了6。2xxxx元的车辆赔付工作。2022年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供给慌张，工程考察和设备购买大量用车的处境下，得志了各部门的用车需要。
为了激发驾驶员的工作热心，保证安好行车，总经办在执行里程工资管理手段的同时，实行了安好补助反对制度，对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安好赏赐资格。为了提高驾驶员的安好行车才能，公司于6月1日请交警队派人到公司举行了安好教导，组织员工观看了道路交通安好宣传光碟。使车队驾驶员安好文明驾驶的意识明显巩固。
在经常启程的处境下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动承受了送饭任务，使安装人员在劳累之余，能够实时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，2022年度实现了安好行车2xxxx公里无人身伤害事故的目标。
六、履行行管职责，当好后勤保障。
2022年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要，也代表了公司领导对总经办工作的断定和支持。总经办在唐传道助理的指导下，急速进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。合作工程审计决算，总经办合理确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经办修订了行管科管理制度，制定并执行了内部例会和零工筹划单等规定，使工程管理人员提升了原有工作方法，融入了行管团队之中，采纳并认同了团队文化。
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在工业园技改增容工程创办中，总经办协同工会组织义务劳动2xxxx，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集