文档介绍：Revised as of 23 November 2020
悬挑脚手架施工方案
目 录
、资金等全面负责。
2 >、及时协调总承包与分包之间的关系，组织召开总承包与分包的各类协调会议，解决总承包与分包、各分包之间的矛盾和问题。
3>、与业主、监理及顾问公司保持经常接触，解决随时出现的各种问题。积极处理好与政府部门及周边关系。
4>、完善内部基础管理，合理分配各项工作并予以指导，奖优罚劣。
项目副经理
1>、做好施工准备工作，负责施工过程中的组织、协调与各专业的施工、管理工序交接，参与确定关键工序；
2>、组织测放工程控制网，对施工过程测量进行监督检查；
3>、实施施工组织设计，负责施工方案的落实，管理施工总平面，阶段性编制和调整进度计划，进行工期考核；
4>、做好安全督查工作，组织实施文明、整洁、有序的现场管理，保证施工、生产适合的环境；
5>、负责需业主配合的施工条件的联系；
6>、组织对不合格产品的处置，纠正和预防措施的实施；
7>、组织实施对工程产品的标识、检验试验状态的过程控制和成品保护工作；
8>、制定工程竣工计划,组织工程的竣工和验收工作。
技术负责人
1>、负责项目所需规范、标准、规程的配备；
2>、负责图纸自审和参与图纸会审；
3>、负责进行技术交底，解决施工中的技术问题；
4>、领导技术管理部、深化设计部，负责总承包管理层的技术工作和深化设计工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持。
5>、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。
6>、领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。
7>、主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
质量总监
1>、在公司直接领导下，监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划。负责质量一票否决制的贯彻与执行。
2>、负责组织贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。
3>、主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改。
4>、对口质监站工作，负责与业主和监理工程师的质量协调。协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作。
5>、配合主持专业分包工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。
安全总监
1>、在公司领导下，监督项目经理部的安全管理工作。
2>、组织贯彻执行国家、地方有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。
3>、督促、收集分析每周安全资料，并形成书面报告上报公司主管领导。
4>、负责主持对安全方案及消防预案的审核工作。
5>、配合专业分包商的安全协调，并负责监督检查，向业主和监理提交安全情况报表。
内业技术员
1>、负责项目所需规范、标准、规程的配备；
2>、负责图纸自审和参与图纸会审；
3>、负责进行技术交底，解决施工中的技术问题；
4>、负责组织业主代表、设计代表、质量监督部门和监理单位协作配合解决技术问题。
施工员
1>、安全组织生产，确保施工质量进度和文明施工；
2>、协调各班组和供方，提前做好成桩保障工作；
3>、对关键工序、特殊工序进行跟踪检查，形成产品质量记录；
4>、负责日常施工中的技术问题的处理。
物资管理员
1>、依据施工材料计划，及时组织材料进场并进行验收；
2>、熟练掌握各种材料的技术规范标准,对进场的材料及时索取有关材质证明及检验报告,并进行标识;
3>、做好材料进货台帐和送检复检工作。
4>、对自行采购的材料、半成品负责对供货厂商评议、采购、保管、标识、发送等管理工作；
机管员
提供工程需用施工机具，建立主要施工机械设备台帐，定期对现场主要施工机械进行检查和维护保养，确保机械设备的正常使用。
造价负责人
1>、对工程合同进行管理，记录合同执行和更改的主要情况；
2>、对外来劳务工人和工程分包方进行评价和选用；
3>、负责项目经理部对业主和专业施工队伍的经营管理工作。
质检员
1>、对工程质量进行控制，对不合格品及存在问题进行认定、记录和作出处理意见；
2>、接受业主代表、质量部门对工程质量的监督，进行质量等级评定工作；
3>、掌握施工人员持证上岗情况；
4>、负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制”；
5>、复核红线、轴线、桩位和标高；
6>、参加