文档介绍：Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全管理制黄骅港项目
黄骅港疏港公路综合枢纽互通工程
安全管理制度
编制： 何艾平
审核责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。
，在分管系统内贯彻管理方针，落实分系统内的目标和指标。
，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。
，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完成。
。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施。
，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。
。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权
三、 项目部副经理的安全职责
1、对本项目工程的安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，定期召开安全例会，定期参加安全检查，对因施工组织、安排不合理造成的事故负责。
2、支持安全管理人员工作，不违章指挥，主动听取汇报，及时解决实际问题。
3、组织制定各工种的安全技术操作规程，并负责贯彻实施。
4、协助项目经理做好作业队伍资质、员工资格以及进场设备技术状况的审查和把关工作。
5、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。
6、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。
四、 项目部其他副经理的安全职责
1、对分管工作中涉及到的安全生产、职业健康、环境保护、保卫消防工作负直接领导责任。
2、督促、检查所管辖的部门负责人落实本部门的安全职责。
五、 项目部总工程师的安全职责
1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定，对本单位安全问题负技术责任。
2、参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。
3、组织编制单位工程的施工组织设计、施工方案时，编制安全技术措施方案和安全技术交底书，并负责组织向作业人员讲解安全技术要求，检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。
4、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收，对发现的问题，从技术角度提出意见和改进建议。
5、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决。
6、参与对一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实。
六、 工长、班组长安全职责
1、工长、班组长负责对本班组的作业场所进行安全检查。带领职工严格执行安全技术操作规程和上级各项安全规章制度、安全要求，合理安排本工班人员工作。对本班组职工的安全和健康负责。有权拒绝违章和冒险作业的指令。
2、严格按照安全技术操作规程和安全技术措施方案以及安全技术交底书的要求，安排施工作业，决不违章指挥、违章作业和冒险蛮干。
3、认真组织本工班人员，接受项目工程技术人员的安全技术交底，拒绝在没有安全保障的情况下进入危险区作业。
4、经常组织职工学****安全技术操作规程和安全知识，新职工未经安全教育或安全教育培训考核不合格不准上岗。严格执行班前会和班后安全讲评制度，积极开展班组安全活动。对作业过程进行安全性分析，提高作业人员自保互保能力，督促操作人员正确使用个人防护用品。
5、带头接受安全管理人员的监督检查，对提出的问题及时改正。随时检查安全生产情况，及时纠正违章冒险作业，积极消除不安全因素，对重大事故隐患要及时上报。
6、发生工伤事故和未遂事故要立即上报。保护好现场，组织抢救受伤职工，配合事故调查组搞好事故调查工作并组织职工吸取教训，改进安全工作。
7、积极参加各种安全活动，组织好安全生产竞赛和评比，及时表扬安全生产中的好人好事。
七、生产作业人员安全职责
1、认真学****严格遵守本企业的安全规章制度、安全技术操作规程和安全施工技术，接受现场管理和技术人员的指挥和指令。
2、积极参加安全活动，认真了解掌握和执行本岗位安全技术交底的内容，自觉遵章守纪。
3、班前班后认真检查所使用的工具、设备，保证其安全可靠，正确使用工具、设备。
4、正确使用并保管好个人防护用品。
5、有权了解现场安全状况和危险部位情况，有权拒绝违章和冒险作业指令。
6、自觉遵守劳动纪律，服从领导分配，听从指挥。
7、积极提出安全工作合理化建议。