文档介绍：煤炭资源整合的矛盾及对策
煤矿资源整合工作是关系到煤炭产业升级、资源配置优化、安全管理上等级、设施装备上台阶、开采技术上档次的一项重大举措，是关系到是否实现以民为本、可持续发展的重大战略决策。资源整合工作的推进，将实现单井产量的提升煤炭资源整合的矛盾及对策
煤矿资源整合工作是关系到煤炭产业升级、资源配置优化、安全管理上等级、设施装备上台阶、开采技术上档次的一项重大举措，是关系到是否实现以民为本、可持续发展的重大战略决策。资源整合工作的推进，将实现单井产量的提升，全面压缩工人的劳动强度，最大限度地减少安全事故，煤矿机械化水平得到大幅提升，落后采煤工艺将彻底淘汰。
一、煤炭资源整合过程中存在的几个主要问题
1、资源整合与现实能源供应的矛盾问题
按照资源整合工作的布署和规定，进入整合程序的矿井除保留采矿权即保留《采矿许可证》外，煤矿其余证照予以暂扣或注销处理，同时煤矿不得组织生产。全区14对矿井中，除蔡山洞、广安煤矿、沙坝坪煤矿（资源枯竭已自动停产）、长胜煤矿外，其余10对矿井全部进入整合程序，矿井数量从14对减少为11对，减少21%；矿井生产能力（原生产能力，不含整合的新增能力）从78万吨/年降低到 48万吨/年，降低42%。
全区工业及民用燃煤按照同口径测算，全年需求原煤20余万吨，主要是水泥厂、砖瓦厂等建材业及纸品加工、玻璃生产等其他行业和城乡居民用煤，全区电煤供应任务达40万吨，在煤矿满负荷生产的情况下，原煤差口仍达7万吨，%。整合工作全面启动后，生产矿井从6户减少为3户，减少50%,生产能力从 48万吨/年减少到39万吨/年，%，能源供求矛盾在我区将犹为突出。
2、整合设计与现实的差距问题
煤炭资源整合工作相对集中，涉及全省近70%的地方及小煤矿。设计部门备案的屈指可数，加之时间紧，很多整合矿井的设计均是设计单位根据业主提供的矿井资料而闭门造车，很少甚至根本未对现场核查，加之三迭纪龙潭组煤系地质勘探程度低，仅有普查资料，未进行祥查；因而有的设计机电硐室位于水体之下；有的首采区布置在采空区中；有的井筒穿越珍珠冲组岩层；有的通风系统长达 5000余米；同时，在工期计算上，设f ^一概按照国有大中型矿井进尺标准，从未考虑到小煤矿的机械化程度低和施工队伍的资质问题，以及遭遇地质灾害影响建设工期的问题，如宏源煤业在主、副斜井掘进过程中揭穿珍珠冲组灰岩溶洞（该溶洞与地表导通），一遇降雨则无法施工，治理难度极大。因而整合矿井存在普遍超工期的现象。
3、新的要求与现实的差距问题
新的要求规定煤矿须采用长壁后退式开采，金属（单体液压支柱）支护顶板，配备采矿、通风、机电、地质等专业技术人员等。实行走向长壁后退式开采，势必增大业主的前期投入，融资问题再度浮出水面，同时所有煤矿进入井巷建设，施工队伍及施工质量将很难
保证；广安区的整合矿井均是开采三迭纪须家河组煤层，煤层厚度〜，采用金属单体液压支柱一是初撑力很难保证，二是回