文档介绍：Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
工程项目管理方案
工程项目管理方案
工程概况
1、建设地点：该项目拟建地址位于迁安市高新技术产业开发区建设路西侧，迁建设单位提供投资控制报告。
提供对招标文件、评价方法和标底控制价的咨询意见。
当发生索赔时，依据承发包合同向建设单位提供咨询意见，及时处理各类索赔事宜，维护建设单位利益。
对施工单位报送的工程款申请，由监理单位公司审核，项目管理单位对审核数据进行复审，最后由工程部项目经理签字盖章交由公司总经理。
加强合同管理，避免合同缺陷，维护建设单位利益。
安全生产、文明施工管理
安全生产管理措施
贯彻落实国家安全生产方针政策，督促监理机构履行工程建设安全监督管理的法律责任，督促承包人按照建筑施工安全生产法规和标准，组织消除施工中的冒险性、盲目性、随意性，落实各项技术措施，有效杜绝各类安全隐患，杜绝各类伤亡和工程事故，实现安全生产。
①贯彻执行国家现行的安全生产的法律法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。
②督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，设立专职安全员，监理健全安全生产责任制。
③检查监理履行工程安全监督管理的法律责任。
④参加审查重大的专项施工方案及安全技术措施。
⑤抽查并督促施工单位，按照施工安全技术标准和规范要求，落实安全防护措施。
⑥参加监理组织的定期或不定期的安全综合检查，并提出合理意见。
⑦发现违章冒险作业及重大安全隐患时要责令其停工整改。
文明施工管理措施
①项目经理部、各工区项目办公室、各种临时生活、施工设施均统一设计，合理布置，做到整洁你、美观、适用、安全并做到施工不扰民。
②宿舍办公室等施工临设要严格按照有关文明施工规定实施。
③生活饮用水保证符合国家对饮用水标准的要求.
④施工现场配备足够防火设施，并制定相应防火措施。
⑤工场料场合理布置，做到工完场清。
⑥施工场内道路每天根据实际情况洒水，防止尘土污染。
工程质量管理
1、设计阶段质量管理
①设计阶段要根据已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化，设计质量水平如何，将决定项目建成后的使用价值和功能，加强对设计的管理，保证各部分设计符合有关规定和技术标准的规定，并符合决策阶段确定的质量要求，保证设计文件、图纸符合现场施工的实际条件，并满足施工要求。
②根据设计合同、设计责任书及相关设计文件要求，使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下，满足业主所要求的功能和使用价值，并能充分发挥项目投资的经济效益。
③在经济性好的前提下，建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求，结构安全可靠、施工可行、符合城市规划、建筑管理部门的规定。
正确处理好质量与投资二者之间的关系，既要达到设计质量标准，又要满足限额设计要求。
2、施工阶段质量管理
施工阶段质量管理一般分为施工前的质量管理和施工过程中的质量管理，在整个工程过程中要有全面质量管理意识，搞好施工现场管理，是能否满足设计要