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试析企业内部控制与财务风险防范
随着全球化进程的推动，企业竞争压力不断增加，影响企业进展的因素越来越多，这增加了企业的风险。财务风险是企业风险的主要内容，它关系到企业资金的平安，若无法得到准时有效的把握会就造成企业的财务危机，影2
试析企业内部控制与财务风险防范
随着全球化进程的推动，企业竞争压力不断增加，影响企业进展的因素越来越多，这增加了企业的风险。财务风险是企业风险的主要内容，它关系到企业资金的平安，若无法得到准时有效的把握会就造成企业的财务危机，影响企业的进展。因此企业应当深化的争论和分析企业的财务风险，把握好内部把握同企业财务风险防范的关系，通过强化企业内部把握有效预防财务风险。
一、企业财务风险的具体表现
企业财务风险具体包括五种：第一，资金管理风险。资金管理风险包括资金贬值、占用、流失等风险，它的产生缘由是企业违规使用资金。产生这一风险的缘由主要有财务人员违规占用，企业将资金违规存储在非银行金融机构，企业没有充分考虑资金周转需要而设置了不合理的存储结构。其次，信用管理风险。交易一方在以信用为纽带的交易中无法履行赐予承诺是产生信用风险的主要缘由。企业的客户到期无力气支付货款或不支付货款是企业面临的主要信用风险。第三，财务舞弊风险。企业违反真实性核算原则而造成的财务信息失真是形成财务舞弊风险的重要缘由。财务舞弊风险的重要特点是具有目的性、针对性、方案性，是经过管理层或员工的细心策划而产生的。第四，税收金融风险。企业涉税行为不符合国家相关税收规定时产生税收风险的主要缘由，它会影响企业的将来利益。还有个别企业因没有深化的了解税收法律法规税法的优待政策而多交税款，进而增加企业经营压力。第五，资产管理风险。资产存在不确定性是产生资产管理风险的主要缘由。在预防企业资产管理风险中，企业应当从存货管理、固定资产更新等方面实现对企业资产风险的有效预防。
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二、企业内部把握与财务风险的关系
首先，防范财务风险的前提是建立健全企业内部把握。企业经营效率的提高、会计信息真实牢靠、财产平安、企业的正常经营是企业财务风险管理的目标，它们的实现都有赖于企业内部把握的完善。企业要想有效把握和防范财务风险，就应当通过提高企业中中高层管理者的风险意识，强化内部内部把握。所以，企业财务风险的长效防范需要完善的企业内部把握。其次，财务风险是企业制定内部把握制度的依据。防范财务风险是财务风险管理的目的。发觉财务风险并对风险的影响进行猜想，尽可能降低由此造成的影响是财务风险管理的主要内容。企业内部实行的风险管理就是内部把握，财务风险是内部把握制度的依据。企业内部把握措施依据风险的内容和程度进行调整。
三、完善以财务风险防范为目标的内部把握
（一）对防范财务风险的对口负责体系进行建立健全
企业内部把握人员在对财务风险进行预防的过程中，应当更加关注风险问题的根源，实现财务风险的有效预防。并将对口负责制引入到企业财务管理涉及的全部岗位中，保证责任的有效落实和监督工作的高效，从源头避开财务风险的产生。具体操作中企业要对预防责任人和监督责任人进行逐层明确，并对监督负责实行一对一的方式，有机结合监督的频率、负责的岗位内容等，进而促进财务风险防范对口负责体系的完善。最终显示企业财务风