文档介绍：项目管理目标责任书
工程名称：
建设单位：
监理单位：
施工项目负责人：
身份证号码：
责人），持证上岗，有关费用由乙方自理；并将该工程实施管理人员的资格
证、职称证、身份证复印件及家庭地址、联系方式等有关资料报甲方备案、
审查，合格后甲方以文件形式成立项目部。关于不能胜任的管理人员，乙
方应实时予以改换。
5、若乙方不能知足前述条件，项目负责人必须无条件接受甲方委派人
员（包括项目执行经理、技术负责人、质安负责人、财务和印章管理人员）
并担当委派人职薪资（薪资水平不低于现行行业标准和市场行情），下派人
职薪资由项目部每个月20日前划回甲方再由甲方负责统一发放。
6、项目部必须无条件接受公司工程技术、质量、安全等方面的检查、
指导，并担当有关差旅费用。乙方不得因甲方委派人员的参与而减少或免
除相应的责任、风险和义务。
7、项目部应无条件地听从甲方的统一管理，恪守规章制度，准时参加甲方召开的各样会议，积极达成甲方的各项工作和任务（如项目部每个月质
量、安全等报表，财务报表、职称申报和岗位培训等），所发生费用由乙方
自行担当。
8、项目负责人必须按规定办理有关的保险事项，做到合法用工、规范
用工，不得雇用18岁以下和55岁以上的劳感人员，并持保单到甲方财务
部门办理备案手续。若因劳动用工、工伤等情况产生的一切责任均由项目
负责人负责担当。
9、凡乙方工程项目需要押证施工的，原则上其证书由乙方自行负责，在乙方无证可押时，甲方可向乙方提供，但乙方应按建设方规定工期和以
下标准向甲方（或持证人）支付押证风险保证金，甲方（或持证人）收取
-4-
的押证风险保证金系持证人担当的风险责任，押证期满后押证风险保证金不退还乙方，全额补偿转为对持证人的补偿和报酬。
一级建造师每证每个月3000～5000元；
二级建造师每证每个月2000～3000元；
安全员《岗位培训合格证书》、安全员《安全生产查核合格证书》、造
价员《岗位培训合格证书》每证每个月300元；
施工员、质检员、测量员、材料员、资料员、统计员、估算员等《岗
位培训合格证书》每证每个月200元。
工程竣工查收备案之日起15个工作日内，乙方必须将所押证件退还甲
方，否则，从第二天起每证每日按一级建造师300元、二级建造师200元、
其他证书100元计收滞纳金直至退还证件。
第五条质量管理
1、乙方在施工中必须加强“质量责任终身制”的意识，成立健全质量
管理机构和体系，全面加强质量管理。
2、乙方在施工中必须严格按照国家现行施工规范及查收标准施工，不得违犯任何强制性规定或标准。仔细听从和接受建设单位、监理公司、建
设主管部门和甲方的检查和监察管理，重要部位（如基础、隐蔽工程、主
体构造等）的施工和工程的竣工查收必须报请甲方有关部门（总工办、工
程部等）参加。
3、乙方应积极配合建设方严格按照设计图纸进行施工，单位工程质量
必须达到甲方与建设单位签署的工程施工合同约定的要求。若单位工程质
量查收达不到合同约定要求的，甲方有权对乙方按本工程造价的%处以
罚款，同时乙方应实时进行整改或返工，直至达到约定的工程质量标准或
等级，有关的整改或返工费用等由乙方自行担当。推行全奖全赔，建设单
位的质量奖赏归乙方所有；因违犯国家质量管理强制性规定或标准而产生
的罚款，以及发生质量事故所造成的一切责任和经济损失，全部由乙方负
责担当。
4、工程所使用的材料、构件等进场时，须经监理工程师、建设单位代
表见证取样送检合格后再使用，严禁偷工减料和使用不切合要求的材料、
-5-
构配件等；严禁私自更改设计，所有的设计更改应预先经过原设计单位办
理署名、盖印手续，否则，造成的责任和经济损失由乙方负责担当。
4、成立工程质量报告制度，积极展开“创优”活动。
若出现下列情况，甲方将对乙方作如下奖罚：
创立优质工程获地市级奖赏的，%收取收益和管理费；创立优质工程获省市级奖赏的，%收取收益和管理费；创立优质工程获国家级奖赏的，%收取收益和管理费；因质量问题被县市级通告的，罚款10万元；
因质量问题被地市级通告的，罚款20万元；因质量问题被省级通告的，罚款50万元；因质量问题被通告降级的，罚款500万元