文档介绍：少儿英语培训班
创业计划书
目录
一、市场现状剖析
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二、培训中心介绍
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瑞思学科英语、迪斯尼少儿英语等著名少儿英语培训机构，但就新东方来讲，泡泡英语的著名度仍是远不及新东方的四六级和GRE培训。在其先前阶段成就的光辉下，大家或许会忽略其波及的新的少儿英语培训的领域。所以，开设一个专业进行少儿英语培训的机构有利于我们快速打入市场。专业化就是我们最大的优势。此外，经过学校的人脉关系，我们能够在短时间内搜罗到一批高素质人才，进行短时间有
针对性的培训之后就能够进行授课，所以，在收取学费方面我们拥有
价钱上的，自然主假如成本上的优势。另一方面，品牌培训机构由于
多为大班授课，讲堂内学生人数太多，缺少师生的互动，没有学生自
己练****的时机。而我们能够在一定程度上防止这种情况的发生，尽可
能的照顾到每一个学生，让每一个孩子都有与老师当面交流的时机，因人制宜。我们的口号是不单教英语，还假如用英语培养孩子学****的方式。这是那些品牌培训机构短时间内不能实现的。
劣势：品牌培训机构由于进入市场较早，存在时间较长，有一定的顾客基础，再加上拥有一定的口碑，所以顾客满意度和顾客忠实度在一定程度上是我们暂时无法比较的。同时，由于品牌呼吁力，这些培训机构拥有一批全国著名的讲课老师，这种师资优势我们在目前阶段也是无法超越的。此外，品牌培训机构的培训理念也是我们需要一准时间去探索的。
（四）顾客市场目标剖析
针对幼儿园小朋友：教学中融入游戏、儿歌、故事、舞蹈等快乐
元素，轻松开朗的教学将会在很大程度上激发小朋友的学****兴趣，使
小朋友对英语恋恋不舍。可根据小朋友的英文基础选择适合的指导教
材，常用的教材包括：剑桥、朗文、新观点、学乐、巧虎等等。往常
会以一本教材为主线，整合其他教材的适合的内容进行指导，进度更
灵活，效果更好。
针对小学生：以提高口语会话能力为主，同时教授好的听闻技巧，加强发音，帮助小学生创建完美的英语环境，在交流中学****和进步，在同龄人中英语口语鹤立鸡群。
（五）竞争品牌订价策略的比较剖析
在培训中心刚才进入市场的初期，为维持机构的生存，主要采用
成本导向订价法，采取渗透订价的策略，并考虑品牌竞争敌手的订价以及后期发展所需的成本，把价钱定得相对照品牌机构低一些，以争取吸引大量顾客，提高市场占有率。竞争品牌，主假如著名培训机构，他们采取的订价策略往往是声望订价，利用自己积累的品牌著名度转变成价钱。所以，我们也不能将价钱定到很低，免得使顾客产生廉价低质量、廉价低服务、廉价低品位的印象。
其次，我们还将采取折扣订价的策略，以鼓励老顾客持续在本培训中心学****或赐予介绍新顾客多的客户一定的折扣，以达到翻开市场，吸引更多消费者的目的。
二、培训中心介绍
（一）师资准备
大学生由于受到各方面，譬如四六级、考研英语等的压力，所以
英语水平在一定程度上仍是比较高的。在校学****期间，我还接触到许
多个高级英语的讲课老师，所以能够邀请到人员进行英语方面的培训仍是
能够办到的。自然，在投入教学以前，我们会请专家人员进行少儿教
育方面的培训，比如教育心理学、儿童心理学方面的知识，以使我们
的师资达到少儿教育要求的标准。
（二）宣传手段
第一阶段：
，主要宣传我们培训中心的优势和高质廉价，并介绍
一下我们的授课讲课老师。发放传单的地区主假如在校门口、邻近的
家眷区以及周边的小学以及幼儿园。
。
，然后再去决定是否报名学****br/>第二阶段：
。在茂名主要的报纸媒体和电视广播频道投放广告，
增加品牌著名度。
，多认识有用信息，并
向他们宣传我们的培训中心。
（三）培训特色
专一性专业化针对少儿英语，即学前班和小学生的英语进行培
训。进行授课的讲课老师将会是英