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【最新】信息系统项目管理师论文范例1.doc

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【最新】信息系统项目管理师论文范例1.doc

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文档介绍

文档介绍:信息系统工程管理师论文范例1
信息系统工程管理师论文范例1:论软件工程的进度管理
  摘要
  本文讨论了?电力行业工作票、操作票系统?的工程管理,在本工程中我作为工程负责人,承当了工程管理工作. 参数和操作.
  工作票、操作票签发局部,是用户明确提出的要求实现的功能,直接面对用户,这局部的成功与否直接影响到该系统的质量,因此也是不容无视的.
  如果上述两局部任务的进度受到影响,那么整个工程的完成将受到威胁.因此是本工程的关键任务.在进度控制时我们将其作为重点对象进行控制.
  3、随时了解工程进度,必要时调整进度表
  在确定工程开发方案时,我们制定了详细的进度表.我们在确定每一项任务时都确定该任务的工作量、开始时间、持续时间、结束时间.同时让每个小组成员知道自己所承当任务的时间表,小组成员根据自己的任务制定自己的详细工作方案.
  工作日志是了解每个小组成员工作情况的很好的方式,我们要求每个小组成品对自己的工作都要做工作日志,对自己每天的工作做详细记录.每周对自己的工作进展做出结论,向工程组汇报.在做结论时,不得使用“差不多〞、“大概〞、“完成了90%〞… 等模糊字眼.而是采用某任务“已经全部完成〞、或者“90%的工作全部完成〞或者“再过1 天全部完成〞…等方式.每个小组成员对自己做出的结论负责,这样可以做到随时了解工程进度,为调整工程方案提供客观根底.
  同时我们在工程进度方案中根据工程设计定义了相关的里程碑,在每个里程碑我们都采取小组会议形式对本阶段的工作进行确认、总结,对本阶段的进展情况做出结论,并决定是否调整下一阶段的进度方案.
  在系统图编辑局部我们认为各电力设施所对应的类〔包括其父类〕定义完成为一个里程碑,每个类是否具备了相对应的电力设施的技术参数及操作是该里程碑的标 准,这些类〔包括其父类〕的实现完成又为一个里程碑,… … 整个系统图编辑局部完成也是一个里程碑.每个里程碑的标准在系统设计时已经定义好.
  结束语
  ?电力行业工作票、操作票系统?目前已经开发完毕,运行状况良好,受到一致好评。在本系统开发的整个过程中采用了面向对象技术同传统技术相结合的原那么,因为小组成员的各有特长,面向对象技术不是每个小组成员都熟练掌握,加之面向对象技术在我们公司还不是很成熟,必须有一个过渡,不能一下子转型,因此采用该 种策略符合我们公司的现实情况。
  由于工程进度管理得当,工程按期完成,我们小组赢得公司的好评,其他小组也研究我们的管理方式。当然工程管理方式多种多样,根据工程不同、人员不同管理模式应做调整而不是一成不变。适合本工程的管理模式才是最好的模式,先进的管理方法在不同的工程组中取得的效果是不同的,这有待于我们去研究,探索,实践, 总结.
信息系统工程管理师论文范例2:论软件工程方案的制定
  摘要
  本文讨论了一个作者参与的软件工程的工程方案制订的假设干问题.工程所开发的产品是一种智能电子教学设备,该设备可以实时同步地将用户在硬件端的书写内容显示在计算机屏幕上,并可以保存、编辑、打印用户输入的数据,联网的计算机也可以实时观看用户的书写过程,并且用户还可以通过投影在硬件端的PC机画面交互操作PC机.
  作者是该