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公司管理层培训总结
第一篇：
公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野，花了大量的人力物力对我们举行了又方向性的 培训。在此感谢人力资源部及公司。
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公司管理层培训总结
第一篇：
公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野，花了大量的人力物力对我们举行了又方向性的 培训。在此感谢人力资源部及公司。
本月培训有四堂课，第一堂课是工作指导，讲师是杨为力。课堂中最深刻的是杨老师给我们做了一个折纸嬉戏，通过一个折纸嬉戏把整堂课的内容包括进去，让我们直观的了解对员工培训要做些什么，我们自己在平日培训和指导员工中有哪些缺乏之处。通过培训我知道如何正确的培训和指导员工，让员工正确理解和采纳我们公司的制度和生产学识。让员工已最快的速度采纳良好的培训为公司创造更大的利润。
其次堂课为彭声凯老师用影视教学教我们共好理念，松鼠精神，海狸方式和野雁天赋，现在企业之中的竞争分外惨烈，只有我们有着共同的目标和信仰，像华为公司一样有狼的精神，才能是企业生存下去，并使企业有很好的进展。
第三堂课是祝根健老师的沟通技巧，其中了解到了沟通的要素和造成沟通阻碍理由，懂得了沟通的四大技巧。只有沟通才能了解员工想什么，才能了解上司想什么，才能更好的融入公司，才能个更好的解决工作上展现的问题，才能从根本上解决员工流失的问题。良好的沟通能使我们成为一个强大的团体，是公司更有战斗力，才能更好的生存及进展。
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第四堂课是孙刚老师讲的鼓舞方法，他用一个个寓言故事教会我们好多大道理，让我们了解到何为鼓舞方法，针对各人所需要不同赋予不一样的鼓舞。鼓舞可以提高员工的士气，用正确的方法鼓舞员工起到事半功倍的效果，使我们的团队有着最强的战斗力。使我们能凝结在一起为公司创造最大的利益。
经过培训我知道自己有好多的缺乏之处，也了解公司对我们的重视，我会把所学的运用到工作上去，为公司做出自己的付出。再次感谢人力资源部和各位讲师对我们培训付出的努力。
其次篇：
4月1日公司组织了一次管理人员培训课程，使我不仅从理论上更深层次的学****了什么是管理，同时在思想上也受到了启发，从中更熟悉到作为管理人员，怎样站好自己的岗位，怎样协调好、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作;让大家都有持续获得培养成长的机遇，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为主管能积极向上的率领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。
管理人员要擅长培养他人，包括自己，在培养下属的同时也是在培养自己，管理人员要做到承上启下的作用，不要全日做跟保姆一样的工作。
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伟策企业管理接洽公司的韦老师讲到了在管理工作中，事前操纵的重要性，以“扁鹊论医术”来举例：