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公司经理工作部副部长工作述职述廉报告
各位领导、同事们：
2022年的工作即将告一段落，回想这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和扶助下，严格
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公司经理工作部副部长工作述职述廉报告
各位领导、同事们：
2022年的工作即将告一段落，回想这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和扶助下，严格要求自己，专心落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学****上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开头任经理工作部部长以来的工作、学****管理等处境作以下述职：
一、履行职责处境
㈠2022年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，辅助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学****工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，实时供给领导需要了解的公司处境，为新一任领导了解并掌管公司的进展处境供给信息。
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㈡2022年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能率领本部员工努力学****积极工作，做好各种调查研究，实时供给领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策供给依据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与其任职都有确定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学****向书本学****向周边的领导学****向同事学****这样下来感觉自己一年来还是有了确定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回想检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反应不够全面、深度不够深；
其次，对公司的进展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；
第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；
其次，加强学****加强对公司进展脉络、走向的了解，加强周边环境、同行业进展的了解、学****要对公司的统筹规划、当前处境做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；
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第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达成领导所梦想达成的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业