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文档介绍：6S管理手册


6S管理行动方针及目
6S管理手册


6S管理行动方针及目标。
6S基础知识。
6S管理行动的方针：
点滴做起，改善环境，创建文化，提高素养。
6S管理目标：
好环境，好心情，高品质，高绩效。
6S基础知识：
6S是起源于日本的一套管理活动的简称，就是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作****惯，其最终目的是提升人的品质。6S即是：
（Seifi）
（Seiton）
（Seiso）
（Seiketsu）
（Shitsuke）
（Safety）
：
将工作场所任何东西区分必要的与不必要的；
把必要的东西与不必要的东西明确的、严格的区分开来；
不必要的东西要尽快处理，目的是：
腾出空间，空间活用；
放止误用、误送；
塑造清爽的工作场所。
：
对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效的标示。
目的是：
工作场所一目了然；
整整齐齐的工作环境；
消除