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冬春供应蔬菜发展实施意见
近年来，我市设施蔬菜已经从保障城市冬春供给，进展成为促进农业增效和农人增收的重要产业，设施蔬菜栽培作为朝阳产业方兴未艾，已成为各地进展现代农业
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冬春供应蔬菜发展实施意见
近年来，我市设施蔬菜已经从保障城市冬春供给，进展成为促进农业增效和农人增收的重要产业，设施蔬菜栽培作为朝阳产业方兴未艾，已成为各地进展现代农业的主要抓手。为切实加大力度促进全市设施蔬菜的健康快速进展，实现农人持续增收，经研究抉择，把“30万亩设施蔬菜基地创办”作为当前和今后一个时期进展现代农业的重要工作目标。为保证这一目标的实现，特提出如下观法。
一、进展思路
以科学进展观为指导，以进展现代农业为方向，以增加农人收入为目标，本着“现代农业抓设施，设施蔬菜上规模，规模创办拓小区”的原那么，通过规模化小区和密集化小区群创办，配套创办市场、加工、贮运龙头企业和合作组织，逐步形成种植规模化、装备现代化、生产标准化、销售品牌化、经营产业化的格局，全面提升我市蔬菜产品质量，提高市场竞争力和产业整体水平。
二、目标任务
结合《市优势农产品区域布局规划》和《市现代农业示范区创办规划》的要求，到2022年全市新增20万亩，累计建成30万亩设施小区蔬菜生产基地，其中现代农业示范区所在的四个县(区)的设施蔬菜小区面积达成20万亩。设施小区的根本标准是“三化”：规模化种植（面积达100亩以上）、标准化生产（产品达无公害标准）、产业化经营（有龙头企业或组织、有产地交易市场）。
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三、扶持手段
（一）建立防范机制。努力探索建立蔬菜产业风险防范机制，回避市场风险和自然苦难风险。积极探索蔬菜自然苦难风险商业保险，要将蔬菜生产中的自然苦难纳入省政府《关于加快保险业进展的实施观法》（晋政发〔XX〕43号）中“三农”保险范畴；
积极回避蔬菜市场风险，要按照业主自筹、企业投入、政府补助的手段，多渠道筹集资金，逐步探索建立蔬菜产业市场风险救助机制。
（二）优化进展环境。一是搞好土地流转。积极支持和激励土地经营权向设施蔬菜经营组织（户）流转，优化土地资源配置，为实现规模化、集约化生产供给保障。二是强化产后环节创办。在配套完善产地批发市场的根基上，依靠农人专业合作组织和流通企业积极开拓外地市场，对从事收购、运输的蔬菜大户减免相关费用，积极扶持和重奖蔬菜加工出口创汇企业。三是加大执法力度，营造公允竞争、诚信经营的蔬菜营销环境。四是配套相关政策，畅通蔬菜营销“绿色通道”，创造良好的蔬菜流通环境。
（三）支持品牌创造。搞好无公害、绿色、有机食品和gap认证及地理标志登记，加大产品品牌创办。积极组织优质蔬菜产品加入各类会展活动，对认证品牌的申报、评定等，市、县两级财政要予以补助。以具有地方特色和文化内涵的蔬菜品牌为龙头，以资本为纽带，以管理、技术、人才为优势吸引中小企业，统一商标、统一品牌、集中气力强化媒体宣传力度，加快品牌扩展和延迟，力争在2022年前打造出1-2个蔬菜全国名牌产品或全国有名商标