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国内第一款企业级管理软件，全面支持企业物流、资金流、信息流的三流集成。
2002年 U8
首次集成生产制造，是国内首款实现生产、财务、物流深度集成的管理软件；
提出“优化资源、提升管理”的核心理念；
覆盖财务、供应链、管理会计、生产制造、人力资源、集团财务、商业智能等八大管理领域，帮助中国企业实现专业化管理。
2003年 U8  
国内第一款企业应用套件产品；
提出“角色驱动、流程导航”核心理念，实现基于流程按角色配置管理的职能；
首创的中国企业管理模型化理论，并将管理模型植入ERP软件系统；
全面支持按订单组装及按订单制造模式；
支持多车间PWP管理模式及供应商、外协厂管理。
2004年 U8  
提出“整合业务驾驭变化”核心理念，覆盖企业所有应用领域；
开创中国ERP普及时代，提出中国企业ERP123信息化部署模式；
国内首创管理驾驶舱技术，帮助企业管理者综览全局业务，洞察业务变化。
2005年 U8  
首次提供多语言的国际化版本，满足中国企业参与国际竞争，外资企业本土化应用需要。
提出“精细管理、敏捷经营”核心理念。提供覆盖10个管理领域多达64个模块。
提供完整的行业解决方案（标准产品+行业插件+行业伙伴产品集成）。
通过EAI平台支持与PDM、CAD、POS等外部系统的集成。
2006年 U8  
首创业务场景驱动与应用的新体验；
打破了ERP的神秘和复杂，使得企业的各类角色只要“懂业务、就懂ERP"；
更全面深入的支持机械、电子、服装、医药、汽配行业、完整支持项目、流程、离散、重复等多种制造模式；
向客户提供更加灵活的UAP技术开发平台，可以使用友U8与外部系统的快速集成。
2007年 U8
“全面应用、按需部署、快速见效”的应用特点使其成为中国企业最佳经营管理平台；
引入更尖端的商业智能技术、国内首创基于标准产品提供关键领域指标体系；
覆盖多大40个管理软件及行业的专项解决方案，支持按产品、按订单、按工序的精细成本管理模式。
2008年 U8  
从传统ERP到中国企业最佳经营管理平台；
中国及亚太地区超过150万家企业与机构使用用友软件，中国500强企业超过60%使用用友软件。其实用友的操作算是比较复杂的，比较适合大型企业，中小型企业用用友不太合适。讲到这个，我就想起了某一次课上看到的案例，案例中有个企业，由于公司业务渐渐增多，小的财务软件逐渐不适用，造成生成处理耗时长的问题。然后公司各部门就商讨如何解决。其实从大的角度来讲，他们应该是适合用友的，但是细节上有很多问题，比如，之前的繁杂的数据怎样导入到心的系统里，比如，引进了一个新系统之后，是否要对员工进行统一的培训等等。这些问题都是需要考虑的。
用友软件的应用使得企业发展中实现财务控制的经济化，降低了企业成本提高其经营利润。
用友是中国最响的财务管理软件开发公司，