文档介绍：母婴之家
电子商务网站策划方案
门:会员营销部
名：
号：1476
完成日期2014年*月*日
目录
1、 网站设计和制作背景 2
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美元，，%。虽然数额不大，但 已经开始起步。03年非典期间，具有一定信息化基础和电子商务能力的企业就 未受到太大影响，甚至有的企业。业务还有很大的增长，就是电子商务使然。 中国现阶段母婴市场终端商家在一些中小城市多数是形单影只的“夫妻店”，整体实力薄弱, 扩展后劲不足，没有形成强势的专业化服务品牌的基础,目前母婴用品连锁终端的著名品牌如 乐友、丽家宝贝等，通过连锁经营的模式己占有了国内大城市市场的半壁江山，但目前这些品 牌在中小城市区域内的市场渗透不够，造成多数中小城市的母婴市场没有领导品牌，更谈不上 核心竞争力。销售基础的薄弱还同时造成进货体系的混乱，高档进口商品和假冒伪劣商品鱼 龙混杂，给消费者造成不便。
[1]母婴产品市场的发展还处于初级阶段，全国性母婴产品终端还没有出现，但是很大一部分 强势企业开始在区域内展露头角。目前,在一些地级市，部分母婴产品直营店做的非常出色、 服务非常周到，客户源较为稳定，但这些直营店往往都是带有区域色彩,店铺铺开范围较为有 限，一个全国性的领军品牌尚未出现。在一线城市，母婴产品的竞争逐步演变为品牌竞争，在以 北京为中心华北地区、以上海为中心的华东地区已经出现了区域性的强势品牌。北京地区乐 友、丽家宝贝等零售店已经建立了良好的品牌优势，在上海地区好孩子、爱婴室等品牌是最 强的。在二、三线城市，国内许多母婴产品专营店还在奋力争夺市场，在供货体系上不断优化 建设、在服务商不断学****以更好的占据本地市场，二、三线城市母婴用品专营店的品牌优势 还不明显。
当前，我***婴工业已进入新的发展阶段，对产品结构结构进行战略性调 整，加速母婴工业增长方式的根本性转变、提高国际竞争力是当前母婴发展的重 要任务。而完成这一重要任务有必要在母婴行业中推进电子商务。
在“2005首届中国国际母婴物流与电子商务峰会”上（2005年9月20日， 中国无锡），中国电子商务协会会长宋玲在致词中说，长期以来，母婴母婴行业 被认为是劳动密集型的传统产业，依靠资源优势、劳动力成本优势吸引国际目光。 在进入21世纪和加入WTO以来，仅靠原有优势已经不能满足现代贸易流程中的 压缩成本，以及利润最大化的需求，推进电子商务是贯彻科学发展观的客观要求， 也是应对经济全球化挑战、把握发展主动权、提高国际竞争力的必然选择。
各大电商强力拓展母婴市场
借助红孩子拓展苏宁易购母婴产品线上业务，苏宁对母婴市场的拓展纳入了其线上线下 协同的战略体系中。据悉，从2012年10月份开始，苏宁易购所有线下广告均添加了红孩子 相关标识，双方网站已经开始进行互链，进行相互倒流。红孩子网站近两个月流量上涨了近 50%，苏宁易购高客单价的用户也表现出了强劲的母婴产品购买能力。与此同时，利用苏宁 全国的线下资源，红孩子将越来越多进行品牌曝光，继续扩大专业母婴品牌的价值。
苏宁的老对手国美，同样也将母婴品类当成2013年的重头戏。国美此次全力出击，计 划前期投入10亿元布局母婴市场，目标是2013年跻身母婴B2C市场前三，日前已经通过与 母婴用品品牌亲亲宝贝达成战略合作，上线全新母婴频道。此外，国美在线还与亲亲宝贝联 合向美素、多美滋、雅培等大量品牌签订年度采购协议。此外，以自营平台为主的海WB2C 电商易迅网谋求推出开放平台，据了解，入驻的商家将首先选择母婴、食品和家居用品等生 活消费品类来着手。
目前，当当网的母婴业务做得风生水起。天猫、京东的母婴频道也发展迅猛。易迅网目 前也正在谋划开放平台，易迅网官方表示，入驻商家的选择首先母婴、食品和家居用品等生 活消费品类来着手。加之苏宁易购自收购在母婴电商领域耕耘10年的红孩子和国美在线与 亲亲宝贝达成战略合作，库巴网也与乐友这个孕婴童行业领军企业合作。电商领域的激战不 可避免。
务网站建设的要素，首先是完整性，即每个连接都有其存在的内容。这点无论对访客还是搜 索引擎都很重要。
a、电子商务网站的功能定位
网站不仅代表着企业的网上品牌形象，同时也是开展网络营销的根据地，网站实现的功能
对网络营销的效果有直接影响，网站功能定位不明确不准确是许多企业网站失效
的主要原因。因此，对企业网站功能准确定位是网站建设中要解决的首要问题。
a1，企业电子商务网站应充分展示企业的经营理念，产品或服务的