文档介绍：: .
场整洁。现场各类材料要做
到帐物相符，并有材质证明，证物相符。
（3）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，机械的标记、编号明显，
安全装置可靠。经常保持机身等周围环境的清洁。
（4）认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管
理人员，负责现场机械管理工作。
（5）禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征
得建设单位工程管理部门许可。
（6）对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护
好其他专业和建设单位的产品。
四、劳动力和材料投入计划及其保证措施
1、劳动力投入保证措施
针对本工程的特点及施工范围，我公司经过培训教育，经考核合格后，派入
施工现场，进行施工。根据建设单位的指令及劳动力使用计划调配人员，安排劳
动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行
培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作，劳动力及技
术工种人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教
育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，以满足工程施工进度安排的要求，后备人员要留足。
2、项目经理部组织机构
为实现本工程的施工总目标，公司对本工程实行“纵向到底，横向到边”的全方位管理体系，以技术管
理、工程质量管理、施工进度、安全生产、文明施工为内容，公司对项目部、项目部对班级、班组对作业人
员形成全过程、全方位的管理网络,具体详下图。
公司本部
项目经理
技术负责人
施 质 安 材 预
工 检 全 料 算
员 员 员 员 员
施工班组
质量目标：
严格执行设备安装工程施工及验收规范 GB50231-1998，确保工程一次交验合
格，并争创优良工程。
安全目标：
加强员工的安全思想教育，提高员工的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝
死亡及重伤事故，轻伤频率控制在 ‰以下。
工期目标：
根据招标文件的要求，确保在 天内完成施工任务。
3、材料投入保证措施(1、本工程所需要的主要材料、设备采购由建设单位完成。
(2、现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主料、附料及加工件的堆放、
储备。验收合格后的设备和材料根据它的特点或入库或入货场进行贮存。货场的设
备要有防盗、防雨、防火措施并且 24 小时设人保护，并有相应标示牌入库设备也
要分类码（排）齐，并有防盗，防火措施，24 小时设人保卫。安装时业主、项目监
理、施工单位三方清理安装件后方可搬运到安装现场。库内、场内的各种材料分规
格、型号码放整齐，符合要求。
(3、现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、
发的工作。
(4、充分发挥班组料具管理员的作用，加强对班组料具的管理，防止材料和零
部件的丢失，废料下角料及时收回。加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积
压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号等把关，防止不符合标准的材
料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，
用完及时退回，节约台班费。
(5、为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及
废料回收工作
(6、加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品、构配件等严格按质量
标准采购，合理组织材