文档介绍：巡警大队工作汇报
第1篇：巡警大队工作汇报材料
公安局巡警大队
二0一一年工作汇报材料
在二O一一年的工作中，巡警大队始终坚持用科学发展的方法，紧紧围绕全国政法工作会议精神和***书记、孟建柱部长的重要讲,出警处置要领和指导意见，对出警、处警等各个环节和处警民警的言行举止、着装携装、警情处置过程进行规范。四是在提升处警质量时注重抓动态处警的基础上建立快速反应，灵

敏高效的警务体制，实行24小时全天候备警制，负责全天候处警巡逻工作，处置突发事件，快体现了人民警察神速，解决了人民群众的“急”和“难”，巡警威力使犯罪分子闻风丧胆。
优质服务促和谐
大队不断强化为民服务的思想意识，筑牢立警为公、执法为民的思想基础，通过创新服务方法，改善服务条件，有力地促进了警民和谐。
一是温声的微笑：巡警大队组织展开了“六比六赛六看”为主要内容的百日微笑服务竞赛，即：比思想、赛理念，看谁处警服务更主动；比语言、赛表达，看谁处警服务用语言更规范；比文明、礼仪，看谁处警服务更周到；比业务、赛技能，看谁处警服务更优质；比作风、赛纪律，看谁爱岗更敬业；比卫生、赛清洁，看谁处警服务环境更优美。一个微笑，请让我们带给你最温声的服务，最真诚的感动。一个微笑，诠释我们之间最自然的交流，最和谐警民的关系。
二是称心的服务：全面展开“便捷服务，满意101”行风建设和服务主题活动，依据报警人的需要，解决报警人关心的热点、难点问题，以“便捷、高效”为核心，全面提升处警服务效能。围绕便捷处警开展大比武、服务文化研讨、青年文明号创建等活动，开展服务提升，开展服务质量“0”投诉、服务速度“0”抱怨、服务形象“0”缺憾等三大主题。引导巡警立足岗位、换位思考，找出服务流程中“不合理”、“不和谐”的因素，营造“把

满意给报警人”、“服务改进一小步，报警人感知大踏步”的服务文化氛围。
三是舒心的环境：内强素质、外树形象。处警作为公安机关与群众最直接交流沟通的平台，是公安机关对外形象的主要窗口之一。规范处警的环境也是问声服务不可缺少的一部分。今天，当你，你会看到灿烂的笑脸、整洁的环境和整齐划一的标准化服务。，在周到细微的服务中，群众体会到了明显的变化。
公安局巡警大队
第2篇：防暴巡警大队汇报提纲
防暴巡警大队汇报提纲
2022年，是我局执法规范化、信息化建设上水平的关键之年，也是我大队提升队伍形象，强化队伍管理，夯实基础工作的重要之年。为此我大队2022年巡逻工作的总体思路是：以政治建警为根本，以能力建设为重点，以科学管理为保障，总结经验，把握规律，全面推进新形势下巡警队伍正规化建设，努力打造忠诚可靠，英勇善战，服务群众的公安尖兵，更好地为转型跨跃做出更大的贡献。（点击）

，，流动人口约24万人。经统计，城区主要街道上共有门店3483个，其中商业门店2452个，党政要害部门25个，金融网点87个，学校26所，超市44个，网吧39个，宾馆、旅店130个，饭店529个，医院11个，治安乱点13个，KTV、酒吧、棋牌室等娱乐场所127个。（点击）辖区内门店密集，街道狭窄，人流、车流、物流集中，整个街面防控工作压力大，难度大。（点击）
2022年工作任务目标如下：
1、队伍管理上求突破。
2、打防控机制上求创新。
3、在打击现行、办理现行案件上求进步。（点击）
一、队伍管理上求突破。在队伍管理上做好两件事：
1、民警工作量化考核。
进一步规范巡警考核细则，把日常执勤、巡逻、盘查、
处置突发性事件、抓现行、办理案件等工作细化、量化到每位民警和协警身上，做到周有小结，月有考评，年终时排名打分；（点击）
2、发挥协警作用。
在协警的管理和使用上，制定科学、合理，操作性强的
管理规定。要求协警不仅会开展巡逻、盘查、执勤、处突、抓现行等工作，还要会上网办公、会使用警务通，会操作执法仪，懂得治安、刑事案件办理的一般程序，真正把协警打造成复合