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石油石化生产型企业的固定资产管理问题探讨
一、引言
不同行业有其不同的竞争关注点，高新技术行业视技术为核心竞争力、金融行业视资本为核心竞争力，机器设备却是制造业企业核心竞争力的关键支撑。在石油石化生产型企业中，全厂生产2
石油石化生产型企业的固定资产管理问题探讨
一、引言
不同行业有其不同的竞争关注点，高新技术行业视技术为核心竞争力、金融行业视资本为核心竞争力，机器设备却是制造业企业核心竞争力的关键支撑。在石油石化生产型企业中，全厂生产经营的重心集中于几大核心化工产品，例如甲乙***、己二酸、聚丙烯以及顺丁橡胶化工产品等，而其生产力气和产品质量又全依托于各自车间和工段的设备运行状况。基于其生产经营中的集中度，这便求企业管理者在日常的生产经营过程中必需重视设备，即固定资产的管理，在保证年度生产规模完成的基础上。
二、石油石化中生产型企业的固定资产管理的现状分析
本文选择了2015年第三季度中国证监会发布的上市公司行业分类报告中制造业下属的化学原料及化学制品制造业所包含的181家上市公司，剔除了其中特别处理（ST）项目、资产负债率大于1的项目以及其他特殊项目，最终对其中170家公司进行了比较。通过对170家同行业化工制造企业的固定资产周转率（营业收入/[（期初固定资产+期末固定资产）/2]）进行计算和对比后，。比对170家企业所处固定资产周转率的数量分步曲线（图1），直观的反映出石油石化行业的企业整体固定资产利用效率较低，超过66%的企业低于行业平均水平，利用资产的效果较差，这在确定程度上影响着企业的获利力气。
除此之外，近几年来，石油化工企业整体呈现生产经营规模扩张的状态，财产增的多减的少，高额的折旧费用占据了公司生产成本很大的比例。深化分析其中的缘由，不难分析到生产记录环节和财务处理环节的两条线并行的状况，企业中一项固定资产的流转环节中（涉及到期初的购买，期中使用的调动划拨到寿命终了的报废处理），在不同程度上存在着帐实不符的普遍现象，这一现象致使资产的账面记录与实物的不匹配。具体来讲，某一固定资产，在财务部门有其相对应的帐，生产管理部门有对应的卡片，而具体实物归使用部门管理。各公司均规定固定资产管理要满足帐、卡、物相符，但现实状况是管理制度在生产实践中未落实。
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固定资产在企业资产中一般都占有较大的比例，在企业支配总体的生产经营方案中是最为主要的考虑因素，企业管理有必要高度重视固定资产的管理。固定资产应当有严格的内部把握制度。
石油石化生产型企业在短期内应当重点关注以下两个方面：定期盘点制度。资产的定期实地盘点在确定程度上验证了帐中列示资产的真实性，并且通过资产放置地点、使用状况报告以及检查是否存在未纳帐的固定资产；维护保养制度。严密的固定资产维护保养条例，在确定程度可以削减甚至防止自然或人为因素患病的损失，并通过附加的日常维护制度和定期检修制度，以期延长使用寿命。严格地讲，固定资产的保险未纳入企业内部把握范畴，但鉴于其会在在企业资产的更新、改造、以及良性循环中发挥的隐形作用，高层管理者应将其重点关注。
三、石油石化中生产型企业的固定资产管理的对策分析
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