文档介绍：私立医院、民营医院财务管理制度
第一章总则
一、 为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提 高经济效益中日勺作用，增进医院发展。根据《中华人民共和国会计法》、《医院 财务制度》、《医院会计制度》等有关法律法规，结合私立医院、民营医院财务管理制度
第一章总则
一、 为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提 高经济效益中日勺作用，增进医院发展。根据《中华人民共和国会计法》、《医院 财务制度》、《医院会计制度》等有关法律法规，结合医疗单位实际状况，特制 定本制度。
二、 医院财务管理任务:依法组织收入，努力节省支出，对勺安排和合理使 用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，保证国有资产安全；认 真编制和执行财务预算;积极推动绩效考核措施，完毕目勺管理，做好财务监督、 检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费勺管理工作。
三、 医院财务管理范畴：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外 投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、 医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务 活动在总院长勺领导下，由医院财务部门统一负责管理。医院财务实行“筹划” 为特性勺总院长负责制。各医疗分支机构预算内勺支付，由本单位财务负责人复 核，执行院长审批，即可办理；属预算外勺，由医院财务负责人复核，经医院总 院长审批或由总院长书面授权勺执行院长审批。
五、 院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。执行院长为各医疗分支 机构财务总负责人，对本单位勺财务负总责。医疗分支机构勺财务主管人员由医 院任命，接受医院财务部门勺管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财 务管理措施，做好财务管理日勺基本工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医 院日勺管理、监督和检查。
七、医院勺财务管理接受财政、审计、物价等部门勺指引和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务
一、 会计岗位和人员编制
医院财务部设立岗位4个，配备工作人员4名，其中部长1名，会计2名，出纳 1名。
各医疗分支机构按内控管理制度规定设立相应勺岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。各医疗分支机构一般会计人 员在办理交接手续时，应有该单位财务部门勺主管人员监交；财务负责人、会计 主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、 职责和任务
贯彻国家财税政策、法规，结合具体状况建立规范勺财务模式，建立健全财务 核算制度。
编制和执行财务综合预、决算、财务收支筹划、信贷筹划、拟定资金筹措和使 用方案，有效地使用资金。
建立健全经济核算制度，运用财务会计资料进行经济活动分析。
医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、 经济管理等方面文献。
医院财务部对医院财务机构和岗位设立、人员配备、会计核算等提出方案。负 责选拔、培训和考核医院内日勺财会人员。
各医疗分支机构财务部门负责平常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗 分支机构财务管理制度勺执行状况进行检查和考核。
第三章预算管理
一、 预算编制原则
根据国家勺有关方针、政策，按照财政部门下达勺事业筹划指标、任务，本着 “收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”勺