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学校校长年终述职报告
各位教师：
本人自XX年9月承担主要负责人以来,至今已有六个年头。有关个人的简历就不再赘述。任职以来,在上级部门的领导与全体教职工的热才能，不断加强对教学筹划、教学管理、教学研究等教学工作的执行、落实、检查、反应等方面的力度，从而形成良性、高效的教学工作管理机制。根据新课程的推进、教导信息化程度的提高、教师教学工作和学生学业评价的提升等新处境，重建和改善教学管理的运行机制，使教学管理机制进一步有利于课改的推进，有利于教师的专业成长，有利于学生的全面进展。
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1、积极推进二期课改向纵深进展，以开展课堂教导教学改革实践为起点，做好新教材的培训工作，不断举行新教材教学的理论与实践研究；
整合相关要素，进一步大跨度地提升学校教导教学软、硬件的品位。专心做好教学常规工作。严格执行课程筹划，开齐课程开足课时，严格执行《学校管理规程》，教学常规工作进一步模范化、制度化。更加是对教师的备课、课堂教学、作业批改、课外辅导工作、学困生跟踪帮教记载等，除了定期举行检查之外，还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改处境的力度，做到经常性的给老师确定的压力，使老师踏实做好教学常规工作，为完成教学任务打下良好的根基。
2、通过加强学****提高教师的教学理念。教师的教学理念直接影响着教师的教学质量，因此，我更加提防不断变更教师的教学观念和提高他们的教学理论水平。把每双周三下午第三节至第四节固定为各教研组学****活动时间。内容有：专题讲座、理论学****单周三为校本研讨活动，内容有观看优秀课例谈体会、开公开课或探索课、说课训练、集体备课、阅历交流座谈等。我们还通过各种活动形式和订征各种报刊杂志，供教师学****等，使教师变更传统的教学方法，逐步更新教学观念，提升教学方法，为提高教学质量夯实了根基。
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3、更加提防新教师的培养工作，采取“一对一”带教措施，逐步增加师徒交流频度，借鉴兄弟学校的阅历，不断开展教学阅历交流活动，有效地提高了新教师的业务才能。
4、重视根基质量，采取良好的鼓舞机制，抓好分层教学工作，不断研究新方法，察觉并解决新问题。
5、在上好各学科课程之外，提防开展各项课外活动，既丰富了学生的学校生活、又提高了学生的综合素质，有效促进我校素质教导的进展。本年度,在加入市、区举行的各项比赛中，我校有35人次获奖。
6、抓好体卫工作。进一步健全机构，制订好筹划，落实概括措施。概括做到五个落实。1）落实课程筹划与足够的运动磨练（包括两课两操两活动）；
2）落实环境卫生地段包干责任制；
3）落实少先队大队部做好班风评比登记，（更加是学生的个人卫生）。4）落实合作上级做好健康检查等宣传教导工作。更加是在落实预防传染工作中，我们更是严格按上级的要求抓好各项措施的落实，专人负责督导各项措施的落实处境与资料的积累与上报。在做好以上工作的同时，我们积极开展各项活动，如举行校内单项体育比赛、校运会、组织学生到社区清理卫生等，既推动了学校的体卫工作，又培养学生环保意识。由于我们重视体卫工作，使校园始终保持了净化，绿化、美化的良好育人环境，学生体格状况较好。
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（四）强化师德创办
强化师德创办我们以全面提高教师素质为目的,切实加强我校教师队伍的政治思想教导和职业道德创办,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师坚韧树立科学的世界观和高尚的职业道德,创办一支弥漫活力和活力,与现代化教导和城市化创办相适应的教师队伍。今年的师德创办中总体目标是通过师德创办系列活动,使宏大教师树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步弘扬敬业奉献和求实创新精神；
树立正确的教导观、人才观和质量观,积极投身教导实践与改革；
言传身教,为人师表,保护学生,严格要求学生,崇敬学生人格,着力培养学生的创新精神和实践才能,全面推进素质教导,全面提高教导质量。力争人人成为师德达标教师,争创师德达标学校。在工作中,我们做到:
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1、加强政治理论的学****与学校政治学****相结合,有筹划地组织全体教师专心学****有关文件与论著,尽管好多是说教式的,但我们还是看到了成效。
2、全体教师在学****的根基上,有筹划的了解学生、家长、社