文档介绍：互联网+现代农业——智慧农业发展前景展望
一、当前我国农业发展现状及面临的挑战
发展现状
一、当前我国农业发展现状及面临的挑战
面临的挑战

 农业产业化程度低，生产成本高
 农产方向：
1、构建新型农业生产经营体系。
鼓励互联网企业建立农业服务平台，支撑专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型农业生产经营主体，加强产销衔接，实现农业生产由生产导向向消费导向转变。提高农业生产经营的科技化、组织化和精细化水平，推进农业生产流通销售方式变革和农业发展方式转变，提升农业生产效率和增值空间。规范用好农村土地流转公共服务平台，提升土地流转透明度，保障农民权益。
土地变革：三权分离（所有权、承包权、经营权）
二、“互联网+现代农业”带来的农业变革

《指导意见》指出“互联网+现代农业”发展的四大方向：
2、发展精准化生产方式。
推广成熟可复制的农业物联网应用模式。在基础较好的领域和地区，普及基于环境感知、实时监测、自动控制的网络化农业环境监测系统。在大宗农产品规模生产区域，构建天地一体的农业物联网测控体系，实施智能节水灌溉、测土配方施肥、农机定位耕种等精准化作业。在畜禽标准化规模养殖基地和水产健康养殖示范基地，推动饲料精准投放、疾病自动诊断、废弃物自动回收等智能设备的应用普及和互联互通。
二、“互联网+现代农业”带来的农业变革

《指导意见》指出“互联网+现代农业”发展的四大方向：
3、提升网络化服务水平。

深入推进信息进村入户试点，鼓励通过移动互联网为农民提供政策、市场、科技、保险等生产生活信息服务。支持互联网企业与农业生产经营主体合作，综合利用大数据、云计算等技术，建立农业信息监测体系，为灾害预警、耕地质量监测、重大动植物疫情防控、市场波动预测、经营科学决策等提供服务。
二、“互联网+现代农业”带来的农业变革

《指导意见》指出“互联网+现代农业”发展的四大方向：
4、完善农副产品质量安全追溯体系。
充分利用现有互联网资源，构建农副产品质量安全追溯公共服务平台，推进制度标准建设，建立产地准出与市场准入衔接机制。支持新型农业生产经营主体利用互联网技术，对生产经营过程进行精细化信息化管理，加快推动移动互联网、物联网、二维码、无线射频识别等信息技术在生产加工和流通销售各环节的推广应用，强化上下游追溯体系对接和信息互通共享，不断扩大追溯体系覆盖面，实现农副产品“从农田到餐桌”全过程可追溯，保障“舌尖上的安全”。
三、未来农业的发展趋势
案例1：“农销”对接
千变万化的市场与千家万户的小农生产的联接问题
农村人：全国各地特色农产品滞销 VS 城里人：吃不到放心的特色食品
互联网：不仅仅改变了城市中工业商品的生产与消费，同时也正悄然改变着
中国农村及农产品产销对接。
微博、微信、QQ、SNS
典型案例：王小帮回家创业，在北京打拼，受尽挫折，不得已回家，09
年成立“山里旺农家店”，、黄豆2万斤，核桃1
万斤，红枣3万斤。销售额50多万。实现创业梦想。
 网店数量：据统计，，
。
 “淘宝村”：阿里研究中心称，目前在国内已经发现了20个大型的“淘
宝村”（网商数量占当地家庭户的10%以上），，
年销售总额超过50亿元，带动就业人数超过6万人。
意义：特色农产品实现了价值，农户实现了就业，消费者获得了放心的特色
食品。
三、未来农业的发展趋势
案例1：“农销”对接
三、未来农业的发展趋势
案例2：合作社运营服务商—云华农汇网
1、公司简介：北京云华（农汇网）创办于2011年，位于中关村人民大学文化科技园，
国家高新技术企业、双软企业、中关村金种子工程企业。
2、公司战略：打造透明农业组织
创新农村信用体系
3、主营业务：农业信息化和电子商务服务，主要面向农民合作社等现代农业经营组
织提供农民合作社管理系统，实现农业组织“数据电子化、业务可记录、质量可追
溯、信息可互联”。2013年“农汇网”电子商务服务平台上线试运营.
4、云华产品与方案先后荣获“2012年行业信息化创新产品奖”“2013年农业信息化
最佳解决方案奖。
5、客户数量：13年仅有1000多家， 14年增加至10000家，合作社客户遍布全国各
主要种植地区。
6、13年公司估值3000万元，14年已估