文档介绍：工业园区物业管理基本思路
目前国内物业行业还没有工业物业管理的有关服务标准及收费规范 , 我们依据项目的实质参照同类工业园的物业模式及发展商的需求 , 灵巧拟订服务项目、服务标准、付费方式、付费标准等物业管理指标。
一、现场观、工业园区物业管理的特色及难点
1．工业园区物业管理的特色
①工业园区内标准厂房的产权形式多元化。
②大部分工人的素质较低。
③厂房内的机械及藏量过多的货物可能高出楼面构造的承载标准。
④机器开动时震荡噪音对环境产生磁扰。
⑤起落机使用屡次，消耗较大 .
⑥工业楼房老化磨损速度加速，保养保护费高。
⑦厂房内储存易燃物件及资料多，火警危险性高 .
⑧公用地方及走火通道常常堆放杂物。
2．工业园区物业管理的难点
①因为工业园区内标准厂房的多元性，加大了物业管理的难度 .
②险情。因使用屡次或使用不妥 , 造成房子的破坏，致使带来构造的变化，险情出现难以料想。并且，厂房设备消耗严重，保养，维修花费高昂。
③消防点多面广。厂区内储存的易燃易爆物件和有害的危险品，简单出现火警或险情，因电器安装、机器的用电不妥，也简单惹起火灾 ; 此外厂区内的交通工具和人员多而杂 , 这给捍卫工作带来了难度。
④功能特别。因为使用的特别性难以保持整齐 , 污水不便办理。
四、成立工业园区物业管理组织机构
工业园区的物业管理公司要组建相应的组织机构，实行规范化管理 . 组织机构的职能有：
①负责厂房地区内建筑物管理的平常事务；
②一致对外联系，协调落实街道做事处交办的社会任务；
③协调各生产公司对共用部分的使用，保护绿化布局，敦促卫生制度的落实；
④负责整体性设备及隶属设备，共用部位的管理 , 保养、维修工作，针对工作需要聘任维修人员 , 公共场所打扫人员、安全捍卫人员 ;
⑤负责成立房子维修资本并建立专项账目；
⑥拟订有关详细管理规定，按期召开会议 , 检查管理方法的履行状况和工作进度。
四、工业园区物业管理的先期介入
1．从法律角度看物业管理先期介入
先期物业管理是指新建物业在业主委员会成立以前，由开发建设单位自行或许委
托物业管理公司对新建物业实行的先期物业管理活动。因为先期物业管理过程
中，物业管理公司多半是开发建设单位拜托或选聘的，物业管理公司与业主之间
没有签署物业管理合同。同时，先期物业管理过程中业主对物业刚开始使用 , 物
业管理的工作任务相对许多，业主与物业管理公司之间较简单产生纠葛 .
物业管理纠葛产生后，业主最常采纳的举措就是拒付物业管理费。物业管理公司所以遇到损失也常有。物业管理关系是因物业管理合同而产生的法律关系，先期物业管理也不例外。实践中 , 物业管理公司都以书面形式明确物业管理项目、内容、物业管理费计算标准和限期，进而明确物业管理公司的权益和义务。目前，
因物业管理公司与不一样的主体签署先期物业管理合同，进而使合同的形式多种多样。不论何种形式