文档介绍：: .
延长气田延 929 井区地面水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速
果断由项目部统一调配人力，确保关键线路不受影响。
土方开挖 施工机械与劳动力计划
机械名称 型号 台数 备 注
挖掘机 2 挖土
水车 1 洒水
全站仪 1 监测
经纬仪 1 监测
水准仪 1 监测
钢卷尺 1 监测
工种 人数 备注
普工 8 配合挖土
机械工 2 机械修理
电工 2 临时电
水工 1 抽水
项目管理人员配备情况及组织机构
为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选择有施工管理经验、工作
认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。
项目经理部由项目经理和技术负责人等组成。项目经理坚持现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量
事故处理。
施工现场平面布置
根据现场情况进行布置（见附图：施工现场总平面布置图；土方开挖平面布置图）。
施工用水、电
施工需用水源、电源，由甲方提供至施工现场。
施工协调管理
1．与建设单位的协调
严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场管理，尊重建设单位驻现场代表，携手
合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着协商解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求
解决办法。
2．与监理工程师的协调
在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、进度计划等进行落实施工，
质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报验，不符合要求的按
照监理工程师的要求整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。积极主动并准时参加监理主持
的监理周会，施工过程中将存在问题和遇到困难向监理回报，请监理给予协调解决。
3．与其它专业队伍间的协调
加强工序交接及加强相互间的成品保护。确保工序之间顺利连接，工程顺利进展。
施工进度计划表及进度保证措施
1 施工进度计划表
本工程正式开工后，总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖→基础施工。
2 施工进度保证措施
1、管理措施
①、现场施工中由项目经理统一指挥，统一协调，保证各工序间顺利衔接，使工程按计划进行。