文档介绍：外行养猪 4年成为当地大户
不懂技术乱指挥 众叛亲离
在河北省灵寿县青同镇韩洼村,卜海燕的现代化的养猪场里,我们看到了让人忍俊不已的一幕:她正在给猪劝架。那架式就像对待自己的“孩子”,又是劝,又是哄,有温存,也有严厉。外行养猪 4年成为当地大户
不懂技术乱指挥 众叛亲离
在河北省灵寿县青同镇韩洼村,卜海燕的现代化的养猪场里,我们看到了让人忍俊不已的一幕:她正在给猪劝架。那架式就像对待自己的“孩子”,又是劝,又是哄,有温存,也有严厉。2007年,她放弃公职,从一个养猪外行,4年时间变成了河北省龙头企业的老总。
每次卖猪,一般都是300头左右,卜海燕总是亲自上阵。身材瘦小的她,面对几百斤的大猪一点也不害怕,甚至开玩笑说自己像斗牛士。
今年生猪市场行情好,事业春风得意,卜海燕也非常开心。但她还有另一面:“每天我洗脸,摸我脸的时候,就会真的不想干了。我在县交通局上班的时候,皮肤可没这么粗糙。2005年,回乡探亲的所见所闻,让我放弃了优越的生活。养猪可是辛苦活。”卜海燕感慨地说。她到底经历了什么?
2005年春节雨后的一天,卜海燕带着全家回韩洼村探亲。土路不说,乡亲们家连靠背椅子都没有,就是一个穷啊!家家户户都养猪,为什么还这么穷呢?最终,她找到了原因。
韩洼村是灵寿县有名的养猪专业村,80%的农户每年主要收入就是靠养猪。村民都在圈坑里养,叫连茅圈。祖祖辈辈都这么养。每年都能卖出两三头猪,挣两三百元,好的时候能挣五六百元。
养殖技术落后,能赚到钱吗?当时,灵寿县还没有大型养猪场。卜海燕觉得,在韩洼村建一个现代化猪场,准能挣钱:会养猪的人多,猪源多,来买猪的人多,雇人给我养猪,我自己能轻轻松松做老板。
抱着当甩手掌柜的想法,2006年,卜海燕筹资200多万元,在40多亩的荒地上建起了养猪场。养猪场一建起来,韩洼村就轰动了。村民们说:“我们都认为是县政府大院儿。哎呀,那真是比人住的屋子都好。都羡慕人家。”
卜海燕请来家里的亲戚管理猪场,自己安心回县城交通局上班。每个月卜海燕都会去猪场看看情况:“咱也不懂,看那猪白白胖胖的,挺好。就放了心。可到2006年年底结算的时候,我猛然发现,这一年来,自己不仅没挣一分钱,还亏了30多万元!我就纳闷了。这才想到找当地会养猪人打听。人家问猪怀孕了吗?我说有。说猪怀孕了多少,我把数一说,人家说那差得太远了,不是那么回事。我这才发现,猪场管理不到位,员工没用心。周围的人劝我卖了猪场,我却不甘心。投了那么多资金,一点成果都没有的就卖了,那算是什么呀?我这人做事,不管通过什么样的方法,一定要做好,一定要做到极致。”
2007年1月,46岁的卜海燕放弃交通局的工作,亲自管理猪场。可到猪场的第一天,她就和亲戚闹翻了,闹得最厉害的就是卜海燕的表哥。卜海燕到猪场第一天就把表哥给开除了。
卜海燕的表哥侯三平说:“她这个词语就是,抓管理,六亲不认。我们9个亲戚一起帮忙,你这个连猪都没养过的女人,不认谁啊?谁能服她管啊。她更绝,把我们9个全给辞了。这不是过河拆桥吗?我们就都上门说理。她丈夫也劝她让我们回来,她就是不松口。”
卜海燕说:“猪场要发展,就要专业人才。我知道很多人都等着看我的笑话。没几天,我就重新聘请了一批工人。事实正如