文档介绍：工程量清单漏项问题解决
工程量清单漏项问题解决
工程量清单漏项问题解决
漏项问题产生的原因
漏项问题产生的根来源因
按照土木匠程合同种类分类中，常用的合同种类包括固定单价合同和固定总价合同。《建等做出明确的约定，以防止日后引发纠葛。在乙方容易以清单无列项的原因向甲方进行索赔，进而使甲方担当其提供清单漏项的风险的基础上，甲方为了躲避这种风险，达到在一次投标报价中达成其提供图纸的工程建设，在招标文件中能够做如下说明。
所提供的工程量清单应与招标文件、合同条款、技术规范及图纸等文件联合起来查阅与理解，招标人提供的工程量清单中所列工程数量仅作为投标的共同基础和最终结算与支付的依据，而投标人必须按设计图纸进行施工。
投标过程中投标人必须仔细阅读图纸和招标人的招标文件、补遗书、答疑、答疑补充等开标前的文件比较工程量清单数量进行全面复核，对发现的数量差额与缺项，投标人必须以书面形式通知招标人检查，除非招标人以补遗函或答疑补充的形式予以改正，所提供的分部分项工程量清单数量不允许自行调整，若投标人认为招标人提供工程量清单数量存在差额与缺项且招标人未以补遗函或答疑
补充形式赐予改正，投标人应在投标报价过程中另行补充编制分部分项清单偏离表予以调整。如投标书中未补充编制分部分项清单偏离表或偏离表中未完整列出分部分项偏离内容，则投标人不能再以提供的工程量清单存在差额与缺项为由提出增加费用。
施工过程中漏项问题解决举措
在施工过程中承包商要实时与业主交流，图纸上不明确的地方主动提出要求设计确认，免得耽搁采买时间，延误工期。这里涉及到一个承包商内部部门协调的问题。因为作为投标单位的时候由投标人员和估算人员与招标单位接洽，而进入施工阶段时则由承包项目组接手。人员换了，资料交接是不是完整，造价人员如果也改换的话那么对工程的认识也要从头开始，招标阶段发现的问题可能被施工人员忽略。因此承包商不应当有中标就万事大吉的观点，因为承接工程的最终目的是盈利，只有施工阶段准时保质地达成工作，才能保证公司的持续成长。
详细讲就是，承包商在按照图纸施工时应时时查阅当时的报价表，当发现清单的漏项实时向建设方及设计方确认。若确属于图纸不明确的地方，应赶快明确详尽的做法、材质等等。除了提早安排此项目施工的同时，保存建设方确实认依据，为申报款项做准备。
工程量清单漏项问题解决
工程量清单漏项问题解决
工程量清单漏项问题解决
清单计价规范中说明：合同中综合单价因工程量更改需调整时，除合同还有约定外，应按照下列办法确定：
①工程量清单漏项或设计更改惹起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。
②由于工程量清单的工程数量有误或设计更改惹起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后节余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。
竣工结算中对漏项问题致使的造价问题进行复核
这里应当明确几点内容。首先，总价合同的情况下，招标时的工程量清单仅供参照，按清单所报的综合单价只是是为了发生更改时计算更改造价