文档介绍：郝各庄镇高台中心幼儿园三年展开规划
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一、幼儿园概略
1、根本情况
我园是一所乡镇中心幼儿园，位于郝各庄镇高台村。幼儿园共有
4
个教学班，大班2个，
中小混经历和需要，使幼儿真实成为
活动的主体。
3．根据各年纪段幼儿身心展开特点与展开规律，为幼儿创设生活化、游戏化、艺术化的
活动环境，使幼儿在科学合理、平安舒坦的氛围中安康展开。
4．根据幼儿展开程度和特点，拟订不同层次年纪段幼儿教育目的，加强幼儿的****惯培养、
思想道德教育，从小培养幼儿优秀的行为****惯和道德品质。
5．树立优质效劳意识，让家长、孩子体验热心周全的效劳，成立专业而标准的家长工作
流程和优秀的家园交流形式，如经常性交流、定期举行家长开放活动、微信***流等方式，
丰富与家长交流的渠道，增加家长的满意度，赢得优秀的口碑。
6．比较?3-6岁儿童学****与展开指南?，实在进步幼儿园保教质量。园长深入第一线与老师
共同商讨，分解困惑。经过一课多研，一课多反省来进步讲堂教学质量。
7．展开幼儿园环境教育，发挥环境的教育作用。
【队伍成立】
1．以进步教员工保教才能为中心，展开老师队伍的业务成立。为老师制订合适个人需求
的展开目的，使老师们明确自己的职业目的和此后展开方向，力求培养出园级骨干老师3-5名，
并创建时机把她们推到更广阔的平台经受锻炼，寻求更好的自我展开良机。
2．经过园级课程的学****与培训，争取时机走出去见解行业间的学****观摩，园里创建条件
请专家进来指导引领等，帮助年青老师在不断的业务学****培训商讨、理论探索、经历积累中，
进步保教工作的理论才能和程度。
3．加强对园内骨干老师的指导和培养，针对个体系订培养方案，采取相应举措，优化鼓
励体制，在理论中使有热情、素质全、有才能、出收效的年青老师不断磨炼，增强自信，并很
快崭露头角，走进园级骨干老师的队列。
4．关心教职员工的生活和心理需求，激发员工的积极性，增加凝集力。
【家庭社区】
1．发挥家长委员会作用，展开家长走进讲堂等活动，落实家长对教育的知情权、监督权、
参与权和决议权。
2．联合园内活动定期展开亲子活动、家园会谈会、地区活动，让家长充分的参与进来，
理解幼儿更好的一日活动，增强家长的教育理念。
第二阶段目的〔—〕
【管理方面】
1．加强园所文化成立，进一步倡导“敬业、爱生、务实、奉献〞的教风，并树立“和睦、
务实、进步、创新〞的园风，形成和睦园所的氛围。
2．深入幼儿园管理体制和运行体制的改革，以一级一类幼儿园的标准标准各方面工作，
经过方案、履行、监督、总结等过程，协调园内管理部门的有效资源，完成高效管理的形式。
3．充分挖掘教职员工的主人公精神，教职员工民主参与的园长负责制，在完善的管理机
制下促进幼儿园各项工作赶快提升。
4．经过园所的不断展开，对园容园貌进展改良调整，搞好园内环境成立，改造园区环境
以及室内环境，以安康、丰富、科学、新颖的环境主题，知足幼儿多方面展开的需要，使他们
的童