研发中心管理规划.pdf

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1、建立以市场为导向的研发机制；从单纯的产品开发转向对
产品开发以即市场成功负责；
2、对产品，以产品线的模式进行行统筹规划，对整个系列产
品的全生命周期负责；
3、研发组织，矩阵式研发架构；
4、平台化的产品开发要求；
5、技术研究与产品开发分离 : .
研发中心管理规划
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1、建立以市场为导向的研发机制；从单纯的产品开发转向对
产品开发以即市场成功负责；
2、对产品，以产品线的模式进行行统筹规划，对整个系列产
品的全生命周期负责；
3、研发组织，矩阵式研发架构；
4、平台化的产品开发要求；
5、技术研究与产品开发分离 : .
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企业产品研发发展到一定阶段，必会面临一些挑战和问题，这
些问题在企业起步阶段一般还不太明显，主要有：
产品生命周期大幅缩短;
客户需求多变，对产品质量与性能的要求越来越高；
技术发展迅猛；
价格竞争导致利润持续下滑；
关键人才短缺（管理和技术等）；
这是所有竟争行业的企业所必需面对的问题。仅
依赖领袖的魅力和几个英雄不足以支撑更大的发展，
建立有效的管理机制才是长胜之道。 : .
研