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干部选拔任用情况自查报告
干部选拔任用处境自查报告
按照《xxx的通知》(xx〔2022〕xx号)要求，我公司党委高度重视，安置组织人事部门相关人员专心学****深刻领会
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干部选拔任用情况自查报告
干部选拔任用处境自查报告
按照《xxx的通知》(xx〔2022〕xx号)要求，我公司党委高度重视，安置组织人事部门相关人员专心学****深刻领会文件精神，扎实专心地对公司20XX年XX月XX日以前的干部选拔任用处境举行自查，现将自查处境报告如下：
一、专心学****文件内容
我公司党委高度重视，结合公司实际，制定工作方案，要求组织人事部门相关人员专心学****文件，深刻领会文件内容，充分熟悉到严格干部选拔任用对凝结职工人心、推动企业进展、营造清风正气的重要性。严格按照中央、省委和厅党组关于做好干部选拔任用工作有关要求，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和"三项机制'，与此同时，不断探索加强企业干部队伍创办的新思路、新举措和新途径，积极推进公司干部选拔任用工作制度化、模范化、程序化，建立起适应现代化企业的干部管理工作体制。
二、严格干部选拔任用程序
公司坚持以公允公正为前提，以公开民主为方向，严格遵循《干部选拔任用工作条例》规定的程序、标准、纪律开展干部选拔任用工作，以严格的程序和模范的操作确保干部选拔任用工作的切实性和严谨性，不断提高干部选拔任用工作水平。
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一是始终坚持"德才兼备，以德为先'的选人用人原那么，按照组织认可、职工群众认可的要求，讲政治、重业绩、看品性、用能人，形成"重品德、重作风、重业绩、重公认'的用人导向，营造了党政放心、干部群众合意、风清气正的选人用人空气。
二是积极推动公司干部年轻化进程。公司从企业的长远进展启程，破除论资排辈思想，大胆提拔使用年轻干部，实行"新老搭配、平稳过渡'的人事格局，形成了合理、科学的干部梯队，优化了干部布局，巩固了领导层的活力，为公司的后续进展供给了固执的组织保障和人才支撑。
三是引入竞争机制，提防工作实绩。选拔任用干部采用"公开选拔、竞争上岗'的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的根本依据，做到"谁有才能谁干、谁能干好谁干'，使一批具有基层工作体验、文化程度高、独具创新意识、业务才能突出、懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。
四是在干部选拔任用过程中充分发扬民主、广泛采纳监视。把职工群众公认作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推举、考察、酝酿、议论抉择、任职等程序，落实任前公示、考察预报、任职试用，切实加强组织监视和宏大干部群众的监视，防止用人上的不正之风，达成了公开、公正、公允的目的。
五是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议举行细致记录，将会议议论结果形成会议纪要，并把原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以明显，实现了对选人用人权的动态监视，起到了事前指点和警示作用，提高了干部选拔任用监视管理的质量和水平，有效制止了