文档介绍：施工现场安全施工管理方案
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2014 年 4 月 6 日
目录
一、编织目的 2
二、编织依据 2
三、工程概况 3
四、安全生产方针 .3
五、项目安全管理目标 .3
织编制及 审批 施工组 织设计和 采用 新技术 、新工艺 、新 设备时 负责 制定 相应的安全技术措施。
负责提出改善劳动条件的项目和措施。
组织相关部门编制及审查劳动保护和安全生产技术措施计划。
编制、审查安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。 协助重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。
责任工程师安全生产责任制：
对所 负责的施 工项 目的安 全生产负 直接 责任， 不违章指 挥， 制止冒 险作 业。 在反“三违”活动中起主导作用。
对所 管辖的施 工现 场环境 安全和一 切安全设施 的完整、 齐全 、有效 、是否符 合安全要求负有责任，对无安全措施的任务，可拒绝接受。
认真 执行国家 安全 生产方 针、政策 、法 令、规 程、制度 和公 司批准 的施 工组 织设计、 施工 方案。 施工组织 设计 、施工 方案在执 行过 程中如 需修改， 必须 经过 原编制、审批单位批准。
在计 划、布置 、检 查、总 结、评比 生产 活动中 必须同时 把安 全工作 贯穿 到每 一个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面交底，当生产与安全发生矛盾 时，生产必须服从安全，坚持不安全则不分配工人工作的原则。
领导所属施工队搞好安全活动日，组织施工队学****安全操作规程并 检查执行 情况。教育工人正确使用防护用品，遵守安全操作规程。
发生 重大伤亡 事故 ，重大 未遂事故 必须 保护好 现场并立 即上 报。参 与分 析本 项目发生的事故，提出整改措施。如实向调查组报告情况，落实改进措施。
有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产命令。
负责 脚手架、 挑架 、吊篮 、塔吊、 井架 、门式 架、电气 设备 、机械 设备 等的 验收工作合格后方可交工人使用。
经常 检查生产 区域 各作业 点，发现 不安 全因素 ，立即采 取措 施解决 ，并 报上 级处理。 对于进入现 场不戴安 全帽、高处临边不系 安全带的作 业人员不 予分配工 作。
认真听取安全部门和有关人员对安全生产提出的意见，要积极采取措施整 改、治理隐患。
项目安全员安全生产责任制：
认真 贯彻落实 上级 安全生 产的指示 ，熟 练掌握 各种安全 生产 文件、 法规 、制 度。协助 项目领导搞 好本项目 的安全生产工作，并 有针对性的 制定一些 安全实施 细则。
因地 制宜地做 好施 工现场 的安全生 产宣 传工作 ，组织特 种作 业和机 械操 作人 员进行安全技术培训。
指导施工队搞好安全生产，督促施工队合理使用劳动防护用品。 深入现场，检查责任制和安全设施及安全技术交底执行情况，发现措施不 当、不实 的及时会同 施工管理 人员进行整改和完善 ，并及时汇 报领导。 制止违章 作业和违 反劳动纪律 行为，一 旦发现有严 重威胁安 全生产的人与事，有 权采取果 断措施直至停工。
协助 项目领导 组织 安全活 动和定期 安全 生产大 检查，并 积极 帮助落 实有 关人 员及时整改。做好复查和有关情况的记录工作。
积极 参与、配 合有 关人员 对塔吊、 井架 、爬架 、脚手架 、挑 架、人 货电 梯、 电气设备等设施的验收挂牌工作。
对模 板、机械 设备 、设施 和特殊脚 手架 升、降 作业等危 险场 所、做 好警 戒标 志，并落实监护人员。
发生 事故时保 护好 现场， 迅速采取 必要 措施抢 救伤员和 财产 ，并立 即报 告领 导和上级 主管部门。 协助事故 的调查和处 理工作， 按照“三不 放过”的 原则，督 促改进措施的落实。
材料员安全生产责任制：
负责 劳动防护 用品 采购、 保管、发 放、 回收、 维修工作 ，严 格按照 标准 发放 劳动保护用品。
对批 准的安全 技术 措施计 划所需的 材料 ，应纳 入供应计 划， 及时保 质保 量供 应，严禁采购非标准设施材料及劳保用品。
生产 施工所需 的设 施材料 ，应根据 规程 要求供 给，并建 立定 期的检 查维 修和 报废制度。
加强 库房管理 ，对 库存有 毒、易燃 、易 爆物品 ，按安全 规定 分库存 放、 专人 管理、隔绝火源，并配有消防设备和工具。
经常对装卸人员、运输司机、保管人员进行安全教育， 并做好书面安全交底 记录，对不符合安全要求的材料、劳保用品、防护用品等不得发放使用。
施工队经理安全生产责任制：
认真 执行各项 安全 生产规 章制度， 落实 上级制 定的安全 生产 技术措 施， 加强 施工