文档介绍：物流师职业资格认证培训系列教材
生产物流管理
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自我介绍
IPMP国际认证项目经理，职业经理人.
HR人力资源管理师.
北京大学民营经济研究院特训企业培训师.
国际化大型外资企业15年工作经历，从ERT/CPM)
2-BIN双位系统（FCS-有限能力排产）
2000年
APS-高级计划排程系统
DFM-面向制造的设计
SCM-供应链管理
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单元2 生产管理演变
（20世纪60年代）物料需求计划
MRP的基本原理（生产制造）
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单元2 生产管理演变
（60年代）物料需求计划
MRP的计算方法
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单元2 生产管理演变
（70年代）闭环物料需求计划(MRP)
（80年代）MRPII
(90年代)ERP,FCS
(APS高级计划排程系统)
结合JIT和TOC产生DFM(面向制造的设计)
指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个
供应链系统成本达到最小而把供应商,制造商,配送
中心和渠道商等有效组织在一起来进行的产品制造,
转运,分销及销售的管理方法.
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单元2 生产管理演变
（1）经典管理理论
（2）现代管理学说
（1）行业结构学派
（2）核心能力学派
（3）战略资源学派
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(MTS)存货型生产或按库存生产
是在对市场需求量进行预测的基础上,有计划地进行
生产,
例如,家用电器,标准件,汽车等生产.
2按订单装配(ATO)指在生产的最后阶段,用库存
的零部件是在客户订货之前就计划,生产并储存入库的。
收到客户订单后,
可选特征,而客户又不愿意等备料及生产所需要的时间时
就可以采用
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(MTO)指按用户订单进行的生产.
用户可能对产品提出各种各样的要求,经过协商和谈判
以协议或合同的形式确认对产品性能,质量,数量和交货
期的要求,,锅炉,船舶等产品生产
订货型生产.
(ETO)指最终产品在收到客户订单后
,才开始进行设计,并组织采购和生产
,批量小的需求,
其设计工作复杂
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顺序地通过各个工作地,并按照统一地生产速度
完成工业作业的生产过程.
其基础是由设备,工作地和传送装置构成的设施
系统即流水生产线.
最典型的流水生产线是汽车装配生产线
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相对于连续制造,离散制造的产品往往由多个零件经过一系列
并不连续的工序的加工最终装配而成.
加工和销售此类产品的企业可以称为离散制造型企业.
例属于生产资料生产的机械,电子设备制造业
属于生活资料生产的机电整合消费产品制造业
（1）企业偏重于零部件制造，离散加工型企业
（2）企业偏重于装配，装配型企业
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是指在一定的约束条件下(主要是限定时间,限定资源),具有明确
目标的一次性任务.
项目具有的典型特征:
一次性是项目与日常运作的最大区别
每个项目都有自己的特点,每个项目都不同于其它项目.
每个项目都有自己明确目标
项目组织临时性
项目具有较大的不确定性,它的过程是渐进的潜伏着各种风险(不可逆转性）
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创造者：泰勒 20世纪50年代泰勒为福特汽车公司创造大量流水 生产方式
（准时生产方式JIT或精益生产方式)
创造者：大野耐一 1971年日本丰田公司 流水生产和离散制造的组合体
丰田生产方式又称精细生产，或精益生产方式
创造