年终奖分配方案-通用类年终奖金奖励方案.docx

文档介绍：2021年年终奖励方案
奖励原如此
奖励人群覆盖面足够宽，奖励人群重点突出。
奖励工程少而精，单个奖励工程要表现奖金分量，表现工程本身的意义。
奖励事项紧扣公司经营开展需要和关键环节。
奖励额度表现工作价值和奉献大小，同时对重点人2021年年终奖励方案
奖励原如此
奖励人群覆盖面足够宽，奖励人群重点突出。
奖励工程少而精，单个奖励工程要表现奖金分量，表现工程本身的意义。
奖励事项紧扣公司经营开展需要和关键环节。
奖励额度表现工作价值和奉献大小，同时对重点人群具有鼓励作用。
总奖励金额与去年比拟增长幅度略高于公司销售增长幅度。
奖励程序注重奖励权与管理权匹配，公司定方案和方案，各副总和部门执行，公司统一平衡。
二、奖励方案
奖项
奖励范围
比例
奖励额
大于等于10
亿缺乏11亿
大于等于11亿不
足12亿〔增10%〕
大于等于12亿不
足13亿〔增20%〕
大于等于13亿不
足14亿〔30%〕
大于等于14亿不
足15亿〔增40%〕
1、以此类推，销售额每增加1亿，奖励总额增加25万，相应奖励工程按工程间奖励额分配比例同时增加。
2、此方案同时作为2021年年终奖励依据。
150万
175万
200万
225万
250万
普 奖
全体职员
固定数
57万〔占38%〕
66万


95万
常 规 奖
公司中层以下人员
固定数
19万〔%〕
22万



业绩奖励
高层
8%
12万
14万
16万
18万
20万
中层
%
%




14万
生产7%

12万
14万


%
5万




研发奖励
技术及工艺人员
%
19万
22万



营销奖励
办事处及效劳站
、按揭员
%
19万
22万



三、普奖
1、奖励范围：公司内办公管理和后勤人员。2010年12月31日止，转正已满6个月但不满1年的个人，按个人应得50%奖励，转正不满6个月的不奖励。
2、奖励金额：个人工资标准〔含绩效工资〕乘个人全年月考核平均得分。
3、奖励方法：综合管理部负责收集考核结果，计算奖励金额，于2021年春节前在工资中发放。
四、常规奖
1、奖励范围：根据公司奖励规定执行，其中规定中的市场开发奖不在此奖励中，市场开发奖及奖励金额安排在营销奖励中。
2、奖励方法：
1〕综合管理部负责下发奖励工程和适用范围，组织各部门申报，对申报结果进展初审，组织公司副总经理复审，报批。
2〕奖励注重客观事实，重视数据和可比性，可靠性。
五、高层业绩奖励
1、奖励范围：公司4名正