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绩效考核方案与年终奖发放办法.pdf

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绩效考核方案与年终奖发放办法.pdf

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文档介绍

文档介绍:: .
年终奖发放办法
进入公司,那么甲在该参数就应该是K3=(12—4)/12=2/3。在这个参数里,不用考虑
甲究竟是4月上旬还是下旬来公司。
。主管可以根据员工的工作表现提案发放节假
日补贴,补贴幅度:100~1000元,并由主管提出补贴依据。

K4表示员工入司时间年限。根据员工入司年限的长短,在年终奖金里以年
工奖金的发放。每多增加一年的敏孚工龄,每年加发100元。例如:甲在公司工作时间
3年,该参数甲应该得到3*100=300的年工奖金。对于新进员工,若入司在当年的6月
1日以前(不含),则该参数为1;若入司时间在当年的6月1日后,则该参数为0;其他
员工则按照实际年限计算。


,奖金发放方式如下:若异动后的工作时间超过了3个月,
则其奖金发放单位为异动后的单位公司,其考核结果由异动前后的两个单位公司人力资
源负责人进行交接;若异动后的工作时间不超过3个月,则其奖金发放单位为异动前的
单位公司,其异动后的考核结果由两个单位公司人力资源负责人进行交接。

员工外部异动没有年终奖金。
(不含产假和工伤休假)在80小时以内(含80小时),不和奖金挂
钩。超过80小时则开始和奖金挂钩,具体对应方法如下表:
80~120 121~240 241~320 321小时
缺勤时间
小时 小时 小时 以上
扣奖比例 15% 35% 50% 100%
。产假休假2个月以内(含),不扣年终奖;产
假休假2个月以上,按照超过时间比例进行扣奖;跨年度产假,则在请假当年按照休假3
个月进行扣奖,次年根据实际休假进行补发(扣)。例如:甲因为产假休假3个月,假设甲
计算全额奖金是A,则甲实际应该得到的奖金为:A*(12—休假时间+2)/12。休假时
间中,如果不是整月,零星天数的计算方法,若零星天数超过15天,则按照一个月时间
计算;若零星天数不超过15天,则不列入计算范畴。例如:甲因为产假休假休息106
天,计算时则是4个月,实际奖金额为A*(12—4+2)/12=10/12*A。
,但为保护公司财产而
作出的见义勇为行为的,可以在3个月以内不扣年终奖,超过3个月按超过时间进行扣
奖。所谓的见义勇为行为必须是经所在公司总经理批准,经营委员会认可的行为。例
如:乙因为工伤休假5个月,假设乙计算全额奖金是B,则乙实际应该得到的奖金为:
B*(12-休假时间+3)/12。如果不是整月,零星天数的计算方法,若零星天数超过
15天,则按照一个月时间计算;若零星天数不超过15天,则不列入计算范畴。:
旷工时间 0~4小时 5~8小时 9~16小时 16小时以上
扣奖比例 10% 35% 50% 100%

奖金发放以公司当年业绩和业务指标为依据,以部门和个人考核为前提,因此奖金发放
时间在年度总结和绩效考核之后15个工作日完成。具体时间安排如下表:
时间安排 元月中旬 元月中旬 元月中旬 元月下旬
公司高层总结,根
各地公司单位总结, 各单位公司上报
奖金发放 据年度公司目标完