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固定費用增加，造成損益兩平點的銷售金額增加，設備投資往往左右著企業的盛衰，設備投資除了是依
企業內部需求決定外，國家整體的經濟榮枯也會影響到設備投入的決策，因此資本支出，特別是設備投入
的審核須由 �� 層參與決策。下面的經營指標，能協助我們瞭解、判斷企業的設備投資。�
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� 精確地評估經營環境的變化，預先投入設備，分配企業的資源，將左右企業未來的發展，因此經營者
對資本資出絕對不可掉以輕心，必須建立一套評估資本支出的作業程序。�
�� △回 TOP�
����� 資本支出預算申請���
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� 資本支出預算申請表可分二類：�
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� 類：新增設備�
� 類：汰換設備�
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� 為了便於資本支出的審核，依資本支出的性質可分為四類：�
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��營運有關的標準設備�
�� 因人員配置所發生的標準設備，如辦公桌椅、家具、裝潢、***電腦、車輛等。�
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��生產相關設備�
�� 隨生產的需求而產出的設備需求。��
��專案�
�� 如電腦化專案、新建辦公大樓專案等。�
�
��其它�
�� △回 TOP�
���� �� 資本支出審核���
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� 資本支出申請表可將資本支出區分為四類：�
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��標準設備�
��生產相關設備�
��專案�
��其它�
�� 其中�� 類標準設備的審核只要檢查標準設備的基準是否要修正，而�� 、�� 、�� 類則將依其投入資
金的大小，而須提出不同程度的相關資料。�
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� 對於投資金額較大的設備投資及專案投資可透過資本投資決策分析的步驟，評估其致益。�
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� 所謂資本投資決策（�������������� ）由於投資後得到的經濟效益超過一個會計年度
以上，屬於企業的長期決策（��������