文档介绍：关于中小企业成本核算问题讨论
关于中小企业成本核算问题讨论
2015春会计本 ——王瑜
摘要：
企业进行管理和决策过程中，主要是基于企业的成本进行核算。通过对于中小型企业的成本核算情况进行业生产和经营过程中，很多企业生产的产品在不断的减少，生产过程中的比例也在不断地降低。有些企
业在开发过程中，对于产品的质量和产品的销售比重明显提升，就当前我国企业成本核算方法一直是处于传统型的方法。在一定程度上忽视了生产中对于成本的真实性的反映，无法对于产品的生产成本进行详细的核查。
，相关人员素质偏低
现在我国很多中小型企业在管理过程中会把工作的重心不断的转移，许多传统的资本管理主要是对于财务管理人员进行管理。但其实也需要加强人力资源和财务资源相互管理的模式。这样才可以保证，在一定程度上提高数据的有效性。同时在企业生产和经营中，需要加强对于无形资产的重视，要把无形资产中的成本减少到最低。就我公司来举例说明，作为燃气公司，领导者普遍觉得技术的重要性远远大于管理的重要性，对成本核算的重要性还没有清楚的认知。管理者们普遍于90年代初毕业于理工大，工程学院等工科学院，专业技术工种出身，在燃气领域已经摸爬滚打近30余年，积累了一定的经验和资源，他们凭着这些经验和资源代替规范化控制来管理公司。由于这些管理者们多数是做技术出
身，技术之上、业务之上的理念根深蒂固。管理者们将时间和精力大都放在提升产品技术含量，跑业务销售之上，缺乏一定正确价值取向，眼观局限，只注重短期利益，未能从企业长远发展角度考虑，最终阻碍了企业的长远发展。
通常情况下，业素质的成本核查人员，会加强对于企业生产过程中成本进行及时的管理和控制。我国当前为了保证中小型企业发展，可以处于平稳健康的状态。需要根据相关的数据，明确发展的目标，提升发展过程中人员的素质，对于成本核查工作开展过程中存在不当的行为，需要进行及时的监督。不少中小企业会计人员是一些年龄较大的员工，这些会计人员虽然大多有着较深的资历，他们对与公司状况非常清楚，由于当前社会经济不断的发展，很多企业的员工大部分都是年龄较老的，或者是经验较为丰富的会计人员。但是他们在掌握好丰富的经验的同时，却无法迎合新的会计制度和会计计算方法。他们在对于数据计算和成本核算过程中，依然采用了传统型的方法，在一定程度上无法和时代接轨。年轻的会计人员是有着先进的会计制度或会计方法，但是却不具备相关的专业型经验，没有办法
更好的完成成本核算工作。这样的组合难免会造成成本核算的失误。就我公司来看也存在相同的问题，财务管理部普遍年龄偏大，新鲜血液缺少，有的新鲜血液缺乏实践经验，还需时间的打磨。
目前来看我国中小企业里做的不够出色的企业，一般内部控制制度做的都很不理想。公司内部管理混乱，控制制度杂乱无章，是很多中小企业的通病。中小企业对会计人员的管理方式有所欠缺，从管理方式来看，我国中小企业的核心管理人员普遍没有经过管理的培训，管理水平低且有相当一部分管理者即为企业的所有者。首先在一定程度上需要加强对于会计人员的管理观念和管理思想的改变，从会计人员管理工作中存中要选贤任能，不能任人唯亲也不能选择亲近的人。而且在管理工作开展过程中需要进行民主化的投票选举，但是现在往往很多制度管理不够完善，而且还是存在过度集权的现象，这样就会导致从业人员缺乏对于工作的积极性，无法更好的完成工作。而且在当前社会中，对于会计工作大部分都是集中在家庭管理的范围之内，对于很多
人的个人提升空间的价值，并不是很高。我国很多会计人员的兼职活动过多，就会导致会计机构和人员分配处理过程中的数据整理不当。我公司就有同类情况的发生，比较看中关系，血缘，重要岗位上都是“关系”人员。会计的事前审核与 事中复核和事后监督走形式没有真实的执行、会计人员的职业道德修养理念不够强在利益驱使下掩饰或更改真实的会计信息等等。
，技术创新投入不足
虽然现在很多企业在成本管理过程中具有科学准确性的规模和科学准确化的管理。但很多中小型企业在成本计算过程中，大部分使用的都是传统的成本核算方法。这些成本核算方法相较于来说太过粗放，不适合一些特殊性的产