主管级晋升标准.pdf

文档介绍：一、集团内部晋升流程 ：



员工提出书面申请，申请内容包括对未来经理工作的
设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等


7.
培训
4. 8.
技能/能力的类型 证书/简要介绍此技能

目前

具备
的
技能/
能力

其他单位工作经历简介
序号 单位 部门 职务 对此工作满意的地方 对此工作不满意的地方

1

2

3本单位晋升、晋级情况




你认为对自己最重要的三种需要是：
□弹性的工作时间 □成为管理者 □报酬 □独立 □稳定 □休闲
□和家人在一起的时间 □挑战 □成为专家 □创造
请详细介绍一下自己的专长：
结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍一下原因：
请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）：
请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想：填写指导：
1. 本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写，老员工一般每两年填写一
次。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员
工实现自我的需要，最大限度地发展员工的才能。
2. “已涉足的主要领域”栏包括填写者学****过的、取得过资格认证的所有
专业。
3. “目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：
（1） 技术技能：指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称。
（2） 人际沟通能力：指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他
人的能力。
（3） 分析能力：指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的
能力。
（4） 情能力：感 指在情和人际感 危机前不会受其困扰和削弱