文档介绍：人力资源类精选文案
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企业年关奖分配方案
期和贮备期按下一岗位级别计算，比方贮备经理和见****经理按主管级别
核算。
一线职工划分范围：
财务部一般职工、营销部和运转部一般职工、人事行政一般职工、各部门助理及
文员、司机、保安、厨工。
专员、技工划分范围：
各部门专员、IT技术人员、维修工，见****主管。
主管划分范围：
各部门主管总经理助理、总监助理、见****经理和贮备经理。
部门经理划分范围：各部门经理级其余负责人。
在核查期内，对于晋升和降级的职工，按其在不同样职位的实质月份数发放职位对应的
年关奖。异动（包含委任晋升调岗和贬职）执行时间每个月15日（含）从前则算异动后职务岗位系数,15日此后次月起算异动后岗位系数，一月内多次异动的按异动高出半个月时间的岗位算岗位系数，如无一次异动超半个月则按最先岗位系数。
异动岗位系数之和
岗位系数=总实质上班月份数
比方某职工,1-3月是职工级,4-7月为主管级（3月16日至4月15日时期晋升为主管），
8-12月为经理级（非部门经理，7月15日从前晋升为经理）,那他的岗位系数为：
3*1+3*+*6）/12=3.
3、年关绩效核查系数
年关绩效核查系数=ABC核查系数+考勤系数,
（1）ABC核查系数
核查等级
倍数
A
B
1
C
注：a、核查期内刚入职没有ABC的职工，贝U系数为0；
b、没有归入核查的部门职工每个月默以为
B;
C、归入核查但没有评ABC的职工当月默以为C.
（2）考勤系数加减状况：
累计迟到时间未打卡事假旷工
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上限为-6
备注：无需打卡人，不核算未打卡次数。
例：某职工核查期内入职10个月份，此中，1个月被评为A,7个月为B,2个月为C;，未打卡10次，事假10天，旷工1天。贝年关绩效核查系数
=1*+7*1+2*-*-*10/3-*10-*1=。
工龄/年
对应系数
备注
(0,1]
1
(1,3]
(3,5]
(5，7
举例：一线职工
,入职
1年半,核查当年
,请假
5日，迟到
10小时,旷工
0天,未打卡
20
次,整年评
A2
次,B9
次,C1
次,全企业核查当年效益系数为
,年关奖金为：
=1**(*2+1*9+*1-*5-*10-*20/3)*1300
/12*
=1498.
特别状况说明
以下职工不参加年关奖金分配
1、暂时工；
2、处于医疗期的职工；
3、企业外聘的专家、顾问；
4、待岗职工；
5、在12月份时依旧处于试用期的职工；
&劳动合同中未商定试用期，在本企业工作不满一个月的社会招聘职工；7、年关奖金
分配前与企业清除劳动关系或离职的职工不享有年关奖
8、职工休产假时期不享有年关奖，（其余假期高出企业制度规按限期的按事假核算）。
9、企业的实****学生或已经签署三方协议并已经上岗实****的应届毕业生；
10、年关奖二次发放，年后没有回来上班的，另50和终奖，不享有。
五、核查分工
1、人事行政部门负责将各被核查人员的