文档介绍：第二章 Basic Concepts in ERP
(对比分析材料)
ERP的起源与发展
MRP--Material Requirement Planning
60年代的时段式MRP(Time phased MRP)
70年代的闭环MRP(Closed loop MRP)
80年代的MRPII
(Manufacturing Resource Planning )
90年代的ERP
(Enterprise Resource Planning)
ERP发展历程
MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划.
MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段後,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
MRP MRP II ERP
的扩展关系
ERP
需求市场/ 制造企业/ 供应市场
信息集成
面向供需链
Enterprise Resource Planning
MRP II
物料/ 资金信息集成
面向企业
Manufacturing Resource Planning
MRP
物料信息
集成
Material Requirements Planning
ERP II
协同商务
(1965)
(1980)
(1991)
(2004)
是发展/包罗
不是取代/否定
MRP - MRP II - ERP
功能扩展
MRP MRP II ERP ERP II
70年代 80年代 90年代 21世纪
销售管理
财务管理
成本管理
物流资金流
信息集成
MPS,MRP,CRP
库存管理
工艺路线
工作中心
BOM
多行业、多地区、多业务
供需链信息集成
法制条例控制
流程工业管理
运输管理
仓库管理
设备维修管理
质量管理
产品数据管理
MPS,MRP,CRP
库存管理
工艺路线
工作中心
BOM
销售管理
财务管理
成本管理
库存计划
物料信息集成
MPS,MRP,CRP
库存管理
工艺路线
工作中心
BOM
法制条例控制
流程工业管理
运输管理
仓库管理
设备维修管理
质量管理
产品数据管理
MPS,MRP,CRP
库存管理
工艺路线
工作中心
BOM
销售管理
财务管理
成本管理
CRM/APS/BI
电子商务
/
协同商务
一基本MRP
MRP逻辑流程
主生产计划
物料需求计划
产品结构信息
物品库存信息
物料采购计划
安排加工计划
物料需求计划
MRP
4
2
产品信息
(物料清单)
(工艺路线)
库存信息
3
(物料可用量)
主生产计划
MPS
1
潜在
客户
预测
合同
MRP 的逻辑流程图
采购计划
生产计划
卖什么?
做什么?
买什么?
市场要什么?
二闭环MRP
三 MRPⅡ
MRPII是制造业资源计划(Manufacturing Resource Planning)的英文缩写。MRPII的思想集中体现了制造企业生产经营过程中的客观规律和需求,其功能全面覆盖了市场预测、订单接收、生产计划、物料需求、能力需求、库存控制、车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财务活动。从而为制造业提供了有效的计划和控制工具。
可行?
可行?
主生产计划
粗能力计划
物料需求计划
能力需求计划
采购作业
车间作业
MRP II
逻辑流程图
成本会计
经营规划
业绩评价
决
策
层
计
划
层
执
行
控
制
层
宏
观
微
观
物料系统
领导
市场
计划
生产
车间
成本
销售
技术
供应
财务
实现
企业整体效益
资金流与物流
的信息集成
可行?
产品规划
资源需求计划
销售规划
销售与运作计划
供应商信息
库存信息
物料清单
工作中心
工艺路线
合同预测
潜